Nuestro impacto en la biodiversidad está relacionado principalmente con el abastecimiento de madera y la gestión de los flujos de materiales. Al reducir la demanda de nuevos materiales mediante el uso circular y garantizar un abastecimiento responsable de madera, limitamos nuestro impacto en los ecosistemas.

El uso de madera certificada por el FSC y el PEFC juega un papel importante en la garantía de una gestión forestal sostenible y en la protección de la biodiversidad. Nuestro objetivo de alcanzar el 100 % de madera certificada para 2030 refuerza aún más este planteamiento.

Además, contribuimos a la restauración de los ecosistemas a través de iniciativas específicas. Junto con socios como Land Life, respaldamos proyectos de reforestación en toda Europa. En los últimos años se han plantado casi 110 000 árboles, lo que ha contribuido a la restauración de terrenos degradados y ha favorecido la biodiversidad.

Prolongar la vida útil de los pallets y cajas es clave para reducir el consumo de materiales y el impacto medioambiental. Al aumentar la reutilización, reducimos la demanda de nuevos materiales y minimizamos la generación de residuos.

Lo conseguimos mediante:

• el aumento de las tasas de recuperación y reutilización de pallets 

• la mejora de la trazabilidad a través de soluciones digitales

• la mejora de los procesos de reparación y mantenimiento 

Iniciativas como la etiqueta verde PRS, el programa Connect Load Carrier y las campañas de recuperación de pallets contribuyen a aumentar las tasas de devolución y a un uso más eficiente de los activos. Tecnologías como la RFID, los códigos QR y los códigos de barras mejoran la visibilidad en toda la cadena de suministro y ayudan a reducir las pérdidas. Al final de su ciclo de vida, los pallets y cajas se procesan de forma responsable, garantizando que los materiales se reutilicen o reciclen siempre que sea posible.

Biodiversidad

Ampliación de la vida útil de los productos y su reutilización

Nuestro objetivo es garantizar que los materiales que usamos se obtienen de forma responsable. Un aspecto clave es el uso de madera certificada en la fabricación de nuevos pallets y cajas. 

Ya casi hemos alcanzado nuestro objetivo para 2030 de utilizar madera 100 % certificada por el FSC o el PEFC en los nuevos pallets adquiridos en todas las divisiones. Pueden producirse pequeñas fluctuaciones entre años, por ejemplo, como consecuencia de decisiones de abastecimiento temporales motivadas por necesidades operativas.

Para mejorar aún más la resiliencia de nuestra cadena de suministro, estamos elevando los estándares de sostenibilidad de nuestros proveedores a través del programa GREEN30+. Esta iniciativa garantiza que las cuestiones de sostenibilidad se integren cada vez más en nuestras decisiones de adquisición y en nuestras interacciones con los proveedores.

Abastecimiento sostenible de materiales

La circularidad es el núcleo del modelo de negocio de Faber Group. Mediante un sistema de pooling, maximizamos la reutilización de los pallets y cajas y reducimos la necesidad de materiales nuevos. 

La mayor parte de los materiales utilizados en nuestras operaciones consiste en madera para pallets y cajas, una fuente renovable, complementada con volúmenes más reducidos de fuentes no renovables, como plásticos y otros materiales. A medida que crece nuestro negocio, aumenta el volumen total de pallets y cajas de nueva adquisición. Reducir la necesidad de nuevos materiales sigue siendo una prioridad clave y está estrechamente vinculada a la reutilización, la mejora de la utilización de los activos y la prolongación de la vida útil de los productos.

Circularidad

Cuantificamos las emisiones evitadas mediante la Guía sobre emisiones evitadas publicada por el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (2023). La reducción de emisiones por trayecto se calcula mediante análisis del ciclo de vida (ACV) comparativos, realizados en 2023 y 2024 según las normas ISO 14040/44 y sometidos a revisión por pares. Al multiplicar la reducción por rotación por el número total de trayectos, determinamos el total de emisiones anuales evitadas para nuestros clientes. 

En 2025, nuestros esfuerzos permitieron a los clientes evitar más de 40 000 toneladas de CO₂eq, lo que representa un aumento del 9 % con respecto a 2023. Nuestra ambición es aumentar esta cifra a más de 58 000 toneladas de CO₂eq al año para 2030.

Seguimos aumentando las emisiones evitadas ampliando nuestro modelo de pooling y extendiendo su alcance. Esto incluye ayudar a los clientes a pasar de los pallets y cajas de un solo uso a los sistemas de pooling reutilizables, así como introducir soluciones innovadoras en mercados tradicionalmente lineales. Un ejemplo de ello es ReUsable Display (RUDi) —desarrollado por IPP Alemania—, que permite la reutilización en aplicaciones de exposición que antes se basaban en soluciones de un solo uso.

Emisiones de alcance 1 y alcance 2: Rendimiento e impulsores

Dado que la mayor parte de nuestras emisiones se producen en el Alcance 3, la reducción de las emisiones a lo largo de toda la cadena de valor sigue siendo una prioridad fundamental. Nuestro planteamiento se centra en mejorar la eficiencia del transporte, realizar la transición hacia soluciones de transporte con menores emisiones y optimizar nuestra red logística.

Una iniciativa clave en este ámbito es GREEN30+, el programa de compras de Faber Group diseñado para impulsar la descarbonización, la competitividad y la resiliencia de nuestra red de suministro. A través de GREEN30+, nosotros:

• incorporamos criterios de sostenibilidad en las decisiones de abastecimiento 

• colaboramos con los proveedores para reducir las emisiones gracias a un transporte más limpio y a operaciones energéticamente eficientes 

• mejoramos el rendimiento de la cadena de suministro gracias a una logística con menores emisiones de carbono y a una mayor visibilidad de los datos medioambientales 

• reforzamos la colaboración entre equipos para coordinar los objetivos de sostenibilidad, operativos y comerciales 

Al integrar la sostenibilidad en las adquisiciones y la colaboración con los proveedores, nuestro objetivo es lograr reducciones cuantificables en las emisiones de Alcance 3, a la vez que construimos una red de suministro más resiliente y eficiente.

Reducción del consumo energético y de la huella de carbono en nuestras propias operaciones (Alcance 1 y 2)
Si bien las emisiones de nuestras propias operaciones representan una parte relativamente pequeña de nuestra huella total, seguimos comprometidos con la reducción del consumo energético y las emisiones asociadas en todas nuestras oficinas y vehículos de empresa, con el objetivo de alcanzar cero emisiones netas de Alcance 1 y 2 para 2030.

Las emisiones de Alcance 1 en nuestras operaciones se asocian principalmente al consumo de combustible de los vehículos de empresa y al uso de gas en nuestros edificios. Las emisiones de Alcance 2 son el resultado de la adquisición de electricidad para el suministro de nuestras instalaciones. En 2025, logramos una reducción de nuestras emisiones combinadas de Alcance 1 y Alcance 2 en comparación con 2024. Este resultado positivo se debe en gran medida a nuestra transición en curso hacia una flota de vehículos eléctricos y a la aplicación de medidas para mejorar la eficiencia operativa en todas nuestras instalaciones y actividades. El consumo total de energía en nuestras propias operaciones disminuyó de 14 032 GJ en 2024 a 12 165 GJ en 2025. Esto refleja el impacto de los esfuerzos continuos por mejorar la eficiencia energética y optimizar el uso de la energía en todas nuestras operaciones. 

La reducción del consumo energético y de las emisiones en nuestras operaciones sigue siendo una prioridad, respaldada por medidas como la transición a una flota de vehículos eléctricos, la optimización del uso de la energía en los edificios de oficinas y una mayor sensibilización dentro de la organización. Todas estas medidas contribuyen a una reducción estructural del consumo energético y respaldan nuestro objetivo general de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.

Mejorar nuestro impacto positivo
Más allá de reducir nuestras propias emisiones operativas, nuestro objetivo es incrementar el impacto positivo de nuestro modelo de negocio ayudando a nuestros clientes a reducir su huella de carbono. Para ello, promovemos la adopción de nuestro sistema de pooling circular, que permite un ahorro sustancial de carbono frente a alternativas menos sostenibles, como los pallets de un solo uso y los sistemas de intercambio 1 por 1. Nos referimos a este ahorro como emisiones evitadas, o «Alcance 4».

Reducción de las emisiones de Alcance 3 en la cadena de valor

A nivel de grupo, supervisamos la intensidad de las emisiones en relación con nuestro objetivo de reducción a largo plazo para 2030. La intensidad de las emisiones se calcula como una media ponderada de los resultados de cada división, con una ponderación basada en la cuota de ingresos de cada división. En general, el grupo muestra una reducción de la intensidad de las emisiones en comparación con el nivel de referencia de 2021. Si bien el rendimiento varía de un año a otro, la tendencia general indica que avanzamos hacia nuestro objetivo, aunque es necesario un esfuerzo constante para mantenernos en línea con la trayectoria fijada para 2030.

Resultados del grupo y trayectoria de los objetivos

A nivel del grupo, la intensidad de las emisiones ha evolucionado de forma diferente entre las distintas divisiones. Tanto PRS como PAKi han conseguido una reducción clara y sostenida de las emisiones de CO₂eq por viaje en los últimos años. Esta mejora se debe principalmente al énfasis en la optimización de la red, la adopción de combustibles más limpios, como el diésel HVO, y un mayor recurso a soluciones de transporte intermodal. En el caso de IPP y vPOOL, la intensidad de las emisiones varía a lo largo del tiempo. En el caso de vPOOL, esto se debe en gran medida al aumento de la adquisición de nuevos pallets y cajas, lo cual tiene un impacto directo en las emisiones de Alcance 3. Las emisiones por viaje de IPP se mantienen relativamente estables. A pesar de las continuas iniciativas de sostenibilidad, IPP se ha expandido a nuevos mercados geográficos donde la red aún está en desarrollo y, por lo tanto, es menos eficiente. En consecuencia, el impacto de estas actividades de expansión contrarresta parte de las mejoras logradas a través de las iniciativas de sostenibilidad.

En el caso de SATIM, el año 2025 muestra una tendencia a la baja. Sin embargo, la intensidad de las emisiones por m³ de madera sigue por encima de la referencia de 2021. Esto se explica principalmente por el aumento de las distancias de transporte, ya que el abastecimiento de madera se ha desplazado hacia el norte de Escandinavia. Las emisiones absolutas de SATIM han disminuido desde 2021.

Reducción del consumo energético y de las emisiones de carbono en toda nuestra cadena de valor (Alcance 3)
A medida que expandimos nuestras operaciones, el seguimiento de la intensidad de las emisiones es esencial para evaluar nuestro progreso hacia la sostenibilidad medioambiental. Si bien las emisiones totales pueden aumentar con el incremento de la actividad empresarial, la evaluación de las emisiones por movimiento o viaje ofrece una medida más precisa de las mejoras en eficiencia logradas a lo largo de nuestra cadena de valor.

En nuestras operaciones de transporte compartido, la intensidad de las emisiones se mide en kilogramos de CO₂ equivalente por trayecto. En nuestras actividades de abastecimiento de madera (SATIM), la intensidad se mide en kilogramos de CO₂ equivalente por metro cúbico de madera, lo cual nos permite identificar mejoras y promover reducciones adicionales. 

Evolución general de las emisiones
Nuestras emisiones absolutas de gases de efecto invernadero se han reducido desde 2021. En paralelo, el número de viajes en nuestra red ha aumentado, lo que refleja el crecimiento continuo de nuestro negocio y la expansión de nuestras actividades de transporte compartido. Esta evolución subraya la importancia de supervisar no solo las emisiones absolutas, sino también la intensidad de las emisiones. A medida que aumentan nuestros niveles de actividad, las emisiones por unidad constituyen un indicador más significativo del rendimiento y los avances en la reducción de nuestro impacto a lo largo de toda la cadena de valor. En la siguiente sección, detallamos nuestro objetivo de intensidad de emisiones y nuestros resultados.

Mejorar la eficiencia del transporte y optar por combustibles más limpios son estrategias clave para reducir nuestra huella ambiental. Además, una gran oportunidad para reducir aún más el impacto consiste en minimizar la demanda de nuevos pallets y cajas. Eso se puede lograr aprovechando al máximo el pool de equipos existente. Las estrategias incluyen aumentar la frecuencia de las rotaciones, minimizar las pérdidas mediante una mayor digitalización y una mejor trazabilidad, y prolongar la vida útil de los productos garantizando un cuidado adecuado, reparaciones oportunas y un mantenimiento regular. Al reducir la demanda de nuevos pallets y cajas, también disminuimos la necesidad de materias primas como la madera, lo que reduce nuestro impacto medioambiental global a lo largo de toda la cadena de valor.

Según se muestra en los gráficos circulares que figuran a continuación, la mayor parte de nuestro impacto medioambiental proviene del Alcance 3 y está determinado por la producción de nuevos pallets y cajas y actividades de transporte (en fases previas y posteriores). Las emisiones de los Alcances 1 y 2, como las oficinas y los coches de alquiler, representan solo una pequeña parte de la huella total.

Los datos sobre energía y gases de efecto invernadero se recogen a partir de sistemas operativos internos, datos de compras, datos logísticos, facturas de servicios públicos, datos de tarjetas de combustible e información de proveedores externos. Las emisiones de gases de efecto invernadero se calculan de acuerdo con el Protocolo GEI. Los límites de la organización se basan en el control operativo. Las emisiones se expresan en equivalentes de CO₂ (CO₂eq) mediante varias bases de datos de factores de emisión, como EcoInvent, GLEC, Defra y los factores de emisión específicos de Faber calculados a partir de nuestras evaluaciones del ciclo de vida. Cuando procede, las cifras del año anterior se recalculan para garantizar la coherencia y la comparabilidad. Para nuestros objetivos de Alcance 3 usamos 2021 como referencia, mientras que para los de Alcance 1 y 2 es 2024.

Nota metodológica

La mitigación del cambio climático constituye una prioridad clave dentro de la estrategia medioambiental de Faber Group. Nos centramos en reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en todas nuestras operaciones y nuestra cadena de valor.

Emisiones de gases de efecto invernadero
Hemos identificado todas las emisiones de GEI relevantes en nuestro modelo de negocio, como se ilustra en el resumen de la página 21. En este resumen, se distingue entre las actividades de apoyo (como oficinas y empleados) y nuestras actividades principales de pooling. Nuestra huella de carbono para 2024 y 2025 ha sido verificada externamente por DEKRA según la norma ISO 14064-1. La declaración de verificación correspondiente a 2025 se encuentra en el anexo II. Nuestras emisiones de gases de efecto invernadero se comunican según el Protocolo de GEI e incluyen:

• Alcance 1: emisiones directas procedentes de fuentes propias o controladas, como el uso de combustible en los vehículos de la empresa y el consumo de gas en los edificios 

• Alcance 2: emisiones indirectas derivadas de la electricidad comprada 

• Alcance 3: todas las demás emisiones indirectas a lo largo de la cadena de valor, incluyendo la producción de pallets y cajas y las actividades de transporte 

Mitigación del cambio climático y reducción del consumo energético

El programa Pico plasma nuestra estrategia medioambiental y se presenta en la página 13. El programa se compone de siete áreas de impacto que nos ayudan a reducir nuestra huella de carbono, minimizar el uso de materiales nuevos, maximizar la reutilización y reforzar las alianzas estratégicas para alcanzar nuestros objetivos de sostenibilidad. 

El programa tiene un doble propósito: por un lado, nuestro objetivo es aumentar nuestro impacto positivo (Alcance 4), ayudando a nuestros clientes a hacer más sostenible su cadena de suministro y a reducir las emisiones de carbono. Por otro lado, nos centramos en reducir nuestro impacto negativo en las emisiones de Alcance 1, 2 y 3, el uso de recursos y los flujos de residuos. 

Programa Pico

El programa está en estrecha consonancia con los temas materiales destacados en nuestra evaluación de materialidad (véase el capítulo 2), lo que garantiza que nuestros esfuerzos estén bien enfocados y tengan un impacto significativo dentro de la estrategia de sostenibilidad más amplia. Nuestro planteamiento medioambiental se estructura en torno a tres temas, que están directamente vinculados a nuestros temas materiales e integrados en el programa Pico:

• Cambio climático y ahorro energético se centra en la reducción de las emisiones de CO₂eq, la eficiencia energética y la reducción de la contaminación atmosférica mediante un transporte más limpio.

• La circularidad aborda la reducción de la entrada de nuevos materiales y la gestión responsable de la salida de materiales mediante la maximización de la reutilización en nuestro sistema circular de pooling.

• La biodiversidad depende de nuestro impacto en los ecosistemas naturales, como los bosques, principalmente a través de un abastecimiento responsable de madera y de su uso circular.

Para promover nuestros objetivos medioambientales, hemos puesto en marcha el «programa Pico». Esta iniciativa está diseñada para impulsar avances tangibles en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Faber, específicamente en Producción y consumo responsables (12), Acción por el clima (13) y Asociaciones (17).