Program „Szczyt”
Strategia naszego programu „Szczyt” obejmuje dwa cele – pierwszym z nich jest zwiększenie zakresu 4 (obszary oddziaływania 1 i 2), a drugim – zmniejszenie zakresów 1, 2 i 3 (obszar oddziaływania od 3 do 7). Każdy obszar oddziaływania przyczynia się do realizacji co najmniej jednego z Celów Rozwoju Faber. Program „Szczyt” obejmuje siedem obszarów oddziaływania, które pozwalają naszej organizacji minimalizować ślad węglowy, maksymalizować ponowne wykorzystanie środków i angażować się w strategiczne partnerstwa umożliwiające osiąganie celów w dziedzinie zrównoważonego rozwoju. W wykazie na następnej stronie przedstawiono postępy w poszczególnych obszarach oddziaływania. Bardziej szczegółowy opis projektów można znaleźć w raporcie nt. zrównoważonego rozwoju za rok 2022.

Bezwzględny ślad węglowy za 2023 r.

Ślad na dywizję
Jak widać na wykresach, udało nam się osiągnąć ogólny niższy ślad w naszych dywizjach PRS, PAKi i Satim, ale odnotowaliśmy zwiększenie bezwzględnych emisji CO2 w przypadku IPP i vPOOL. Szczególnie w przypadku Satim redukcja jest znacząca. Wynika to głównie z mniejszej liczby zakupów drewna w porównaniu do lat ubiegłych. Ponieważ rośnie liczba wykonywanych przez nas tras i działalności, ważne jest, by nie tylko obserwować bezwzględny ślad, ale także przyglądać się śladowi na jednostkę (trasę, wymianę barterową lub m3 drewna). Jest to lepszy wskaźnik ulepszeń, które realizujemy w ramach naszego łańcucha wartości. W przypadku PAKi, IPP i vPOOL sytuacja została obecnie ustabilizowana w porównaniu do lat poprzednich. W przypadku PRS zauważamy spadek śladu na trasę, a w przypadku Satim znaczny wzrost śladu na m3 dostarczonego drewna. Głównym powodem wzrostu w Satim są większe odległości, które musiały przebywać ciężarówki, ponieważ wybrano nowe miejsca pozyskiwania drewna, np. w północnej Skandynawii, ze względu na wojnę w Ukrainie.

Nasz ślad węglowy 2023
Jak wskazano na dwóch wykresach kołowych – przedstawiających zestawienie naszego całkowitego śladu w 2023 roku – główny wpływ ma produkcja nowych nośników ładunku oraz transport (upstream i downstream). Jedynie niewielki odsetek pochodzi z zakresów 1 i 2 oraz działalności pomocniczej, np. naszych biur.

Ponieważ oczywistą kwestią jest potencjalna redukcja śladu generowanego przez transport, należy podkreślić, że istnieje ku temu znaczny potencjał – poprzez zmniejszenie konieczności zakupu nowych nośników ładunku. Można to osiągnąć poprzez optymalizację wykorzystania istniejącego poolu nośników ładunku (zwiększając tempo rotacji nośników ładunku oraz zapobiegając stratom dzięki cyfryzacji i śledzeniu nośników ładunku) oraz poprzez optymalizację żywotności nośników ładunku (w wyniku odpowiedniego utrzymania, naprawy i konserwacji). Im mniej nowych nośników ładunku musimy kupić, tym mniejszy jest nasz wpływ na zapotrzebowanie na drewno lub inne materiały do ich produkcji.

Zakres 3: Inne emisje pośrednie.
Emitowane w ramach łańcucha wartości organizacji. Rozróżnia się emisje typu „upstream” (wcześniejszy etap łańcucha wartości) i „downstream” (późniejszy etap łańcucha wartości).

Zakres 2: Emisje pośrednie.
Są to emisje dwutlenku węgla spowodowane wytwarzaniem energii elektrycznej, którą kupujemy i wykorzystujemy we własnych budynkach biurowych lub samochodach firmowych.

Zakres 1: Emisje bezpośrednie.
Te emisje są generowane przez nasze budynki biurowe i samochody firmowe. Przykładami mogą być: zużycie gazu na potrzeby ogrzewania oraz zużycie paliwa przez samochody firmowe.

W naszym modelu biznesowym określiliśmy wszystkie istotne kategorie protokołu GHG, które przedstawiono w poniższym wykazie. W wykazie tym dokonano rozróżnienia między działaniami wspierającymi (realizowanymi przez nasze biuro i pracowników) oraz działaniami związanymi z poolingiem.

Jednym z punktów, na których się koncentrujemy, jest poprawa jakości naszych danych na temat środowiska. W tym celu nieustannie pracujemy nad uzyskaniem dokładniejszych i bardziej reprezentatywnych danych. Jednym ze sposobów jest coroczne przeprowadzanie audytu wewnętrznego w oparciu o dane dotyczące zrównoważonego rozwoju, co zapewnia nam istotny wkład w nieustanną pracę nad poprawą jakości danych. W ubiegłym roku polepszyliśmy nasze dane w oparciu o przeprowadzone przez nas LCA, a nasze obliczenia dotyczące roku bazowego zostały nieznacznie skorygowane w oparciu o nowe spostrzeżenia.

Nasz wpływ
W ciągu ostatnich trzech lat zmierzyliśmy nasz wpływ na całą grupę we wszystkich trzech zakresach Protokołu Gazów Cieplarnianych (GHG). Dodatkowo pracujemy również nad kwantyfikacją naszego zakresu 4. Odbywa się to przy wsparciu porównawczych analiz cyklu życia (LCA) dotyczących naszych głównych usług związanych z nośnikami ładunku. Wyniki tych LCA można znaleźć w rozdziale 4 niniejszego raportu.