Ingrid Faber, CEO oraz Stan Peeters, CFO
W porównaniu z naszym pierwszym raportem z 2022 roku możemy stwierdzić, że osiągnęliśmy stabilne wyniki we wszystkich elementach naszej strategii zrównoważonego rozwoju, takich jak ślad węglowy i optymalizacja żywotności naszych nośników ładunku. Ponieważ największy wpływ wywieramy poprzez zwiększanie wykorzystania naszych nośników ładunku w obiegu zamkniętym wśród obecnych i nowych klientów w celu poprawy ich wyników w zakresie zrównoważonego rozwoju, cieszę się, że zwiększyliśmy wolumen wysyłki naszych nośników ładunku w porównaniu z 2022 rokiem.
W celu uzupełnienia wartości liczbowych i wyników zawartych w tym raporcie, dodaliśmy wyniki analizy cyklu życia (LCA) dotyczącej głównych nośników ładunku we wszystkich naszych dywizjach operacyjnych. Zapewnia to lepszy wgląd w ich ślad węglowy, ale także obrazuje, dlaczego nasze nośniki ładunku w obiegu zamkniętym zapewniają mniejszą emisję gazów cieplarnianych w porównaniu z alternatywami dostępnymi na rynku. Analizy te zostały również sprawdzone przez zewnętrznych ekspertów branżowych oraz specjalistów ds. LCA.
Nasza strategia biznesowa koncentruje się na zrównoważonym rozwoju w połączeniu z cyfryzacją i wzrostem wartości. Każdy element wzmacnia pozostałe dwa, umożliwiając nam dalsze postępy w realizacji naszego celu, jakim jest stanie się firmą „zeroemisyjną” do 2045 roku. Aby jeszcze bardziej wzmocnić naszą organizację w kierunku osiągnięcia tych wyników, zatrudniliśmy dyrektora ds. cyfryzacji i obecnie powiększamy nasz zespół ds. zrównoważonego rozwoju. Umożliwi to Grupie Faber skupienie się na realizacji naszych inicjatyw w zakresie zrównoważonego rozwoju i cyfryzacji we wszystkich naszych jednostkach operacyjnych, dzięki czemu nasz cel, jakim jest „Carrying Impact”, stanie się w jeszcze większym stopniu częścią naszej codziennej praktyki.
Mamy ambicje i posiadamy wszystkie niezbędne elementy, aby w 2024 roku poczynić kolejne kroki na naszej drodze do zrównoważonego rozwoju i odpowiednio to raportować, a także zachować zgodność z nadchodzącymi przepisami dyrektywy o sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSRD). Właśnie na tym polega „Carrying Impact”.
Ingrid Faber
CEO Faber Group
Niniejszym z dumą przedstawiam drugie wydanie Raportu nt. zrównoważonego rozwoju Grupy Faber za rok 2023.
Zrównoważony rozwój jako część naszej codziennej praktyki
Ingrid Faber, CEO oraz Stan Peeters, CFO
W porównaniu z naszym pierwszym raportem z 2022 roku możemy stwierdzić, że osiągnęliśmy stabilne wyniki we wszystkich elementach naszej strategii zrównoważonego rozwoju, takich jak ślad węglowy i optymalizacja żywotności naszych nośników ładunku. Ponieważ największy wpływ wywieramy poprzez zwiększanie wykorzystania naszych nośników ładunku w obiegu zamkniętym wśród obecnych i nowych klientów w celu poprawy ich wyników w zakresie zrównoważonego rozwoju, cieszę się, że zwiększyliśmy wolumen wysyłki naszych nośników ładunku w porównaniu z 2022 rokiem.
W celu uzupełnienia wartości liczbowych i wyników zawartych w tym raporcie, dodaliśmy wyniki analizy cyklu życia (LCA) dotyczącej głównych nośników ładunku we wszystkich naszych dywizjach operacyjnych. Zapewnia to lepszy wgląd w ich ślad węglowy, ale także obrazuje, dlaczego nasze nośniki ładunku w obiegu zamkniętym zapewniają mniejszą emisję gazów cieplarnianych w porównaniu z alternatywami dostępnymi na rynku. Analizy te zostały również sprawdzone przez zewnętrznych ekspertów branżowych oraz specjalistów ds. LCA.
Nasza strategia biznesowa koncentruje się na zrównoważonym rozwoju w połączeniu z cyfryzacją i wzrostem wartości. Każdy element wzmacnia pozostałe dwa, umożliwiając nam dalsze postępy w realizacji naszego celu, jakim jest stanie się firmą „zeroemisyjną” do 2045 roku. Aby jeszcze bardziej wzmocnić naszą organizację w kierunku osiągnięcia tych wyników, zatrudniliśmy dyrektora ds. cyfryzacji i obecnie powiększamy nasz zespół ds. zrównoważonego rozwoju. Umożliwi to Grupie Faber skupienie się na realizacji naszych inicjatyw w zakresie zrównoważonego rozwoju i cyfryzacji we wszystkich naszych jednostkach operacyjnych, dzięki czemu nasz cel, jakim jest „Carrying Impact”, stanie się w jeszcze większym stopniu częścią naszej codziennej praktyki.
Mamy ambicje i posiadamy wszystkie niezbędne elementy, aby w 2024 roku poczynić kolejne kroki na naszej drodze do zrównoważonego rozwoju i odpowiednio to raportować, a także zachować zgodność z nadchodzącymi przepisami dyrektywy o sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSRD). Właśnie na tym polega „Carrying Impact”.
Ingrid Faber
CEO Faber Group
Niniejszym z dumą przedstawiam drugie wydanie Raportu nt. zrównoważonego rozwoju Grupy Faber za rok 2023.
Zrównoważony rozwój jako część naszej codziennej praktyki