Voorwoord
Ingrid Faber, CEO Faber Group
CEO Ingrid Faber en CFO Alexander Visser van Faber Group
Voortgangsverslag duurzaamheid | 2025
Het rapport over 2025 maakt duidelijk hoe we onze duurzame ambities in onze bedrijfsvoering integreren en hoe we inzetten op een nog grotere positieve impact voor onze klanten, partners en de planeet.
Sinds de lancering van onze duurzaamheidsstrategie en onze ontwikkelingsdoelstellingen hebben we er hard aan gewerkt om onze ambities in daden om te zetten. Dat heeft duidelijk vruchten afgeworpen: de circulariteit in onze poolingnetwerken is erop vooruitgegaan, onze milieugegevens zijn nauwkeuriger en van hogere kwaliteit, we investeren in onze medewerkers en onze bedrijfscultuur, we hebben onze governance verder versterkt en stimuleren onze hele waardeketen om te innoveren.
In onze strategie staat nog steeds onze purpose centraal: Carrying impact. Doordat we herbruikbare ladingdragers en digitale oplossingen aanbieden die de efficiëntie, transparantie en duurzaamheid verhogen, kunnen onze klanten hun ecologische voetafdruk verkleinen. Naarmate ons netwerk groter wordt, groeit ook onze gezamenlijke positieve impact voor wat betreft de vermeden uitstoot en langere en efficiëntere circulaire levenscycli.
Dit alles konden we alleen voor elkaar krijgen dankzij onze medewerkers. Ik ben trots op de inzet, expertise en veerkracht die alle divisies hebben laten zien. De inspanningen van onze medewerkers leiden tot de verbeteringen waarover u in dit verslag kunt lezen, van de opleiding van aankomende managers tot meer inclusie en diversiteit op de werkvloer. Duurzaamheid wordt hoe langer hoe meer onderdeel van de manier waarop we bij Faber Group werken, besluiten nemen en groeien.
Verder zijn we ons ervan bewust dat bedrijven in supply chains vanwege nieuwe wet- en regelgeving, zoals de Europese verordening betreffende verpakkingen en verpakkingsafval (PPWR), hun werkwijze moeten herzien. Bij Faber Group vinden we dit soort veranderingen een goede zaak. Ze bevestigen waar we zelf al jaren van overtuigd zijn, namelijk dat een veerkrachtige en toekomstbestendige supply chain circulariteit, transparantie en verantwoord ondernemen vergt. Wij willen samen met onze klanten, partners en collega’s het voortouw nemen bij deze transitie.
Ik wil iedereen bedanken die een steentje heeft bijgedragen aan de vooruitgang die we in 2025 hebben geboekt: onze collega’s, onze leveranciers en al onze partners. Samen zorgen we ervoor dat ons circulaire model een steeds grotere impact heeft en dat we in heel Europa duurzame waarde leveren.
Ik nodig u van harte uit om dit verslag te lezen, over onze voortgang na te denken en ons te vergezellen op onze Carrying impact-reis.
Ingrid Faber
CEO Faber Group
Met genoegen presenteer ik hierbij het Voortgangsverslag duurzaamheid 2025 van Faber Group. De afgelopen jaren hebben we belangrijke stappen gezet om alle aspecten van ons bedrijf te verduurzamen.
Uitnodiging om te
innoveren
Voorwoord
Ingrid Faber, CEO Faber Group
CEO Ingrid Faber en CFO Alexander Visser van Faber Group
Voortgangsverslag duurzaamheid | 2025
Het rapport over 2025 maakt duidelijk hoe we onze duurzame ambities in onze bedrijfsvoering integreren en hoe we inzetten op een nog grotere positieve impact voor onze klanten, partners en de planeet.
Sinds de lancering van onze duurzaamheidsstrategie en onze ontwikkelingsdoelstellingen hebben we er hard aan gewerkt om onze ambities in daden om te zetten. Dat heeft duidelijk vruchten afgeworpen: de circulariteit in onze poolingnetwerken is erop vooruitgegaan, onze milieugegevens zijn nauwkeuriger en van hogere kwaliteit, we investeren in onze medewerkers en onze bedrijfscultuur, we hebben onze governance verder versterkt en stimuleren onze hele waardeketen om te innoveren.
In onze strategie staat nog steeds onze purpose centraal: Carrying impact. Doordat we herbruikbare ladingdragers en digitale oplossingen aanbieden die de efficiëntie, transparantie en duurzaamheid verhogen, kunnen onze klanten hun ecologische voetafdruk verkleinen. Naarmate ons netwerk groter wordt, groeit ook onze gezamenlijke positieve impact voor wat betreft de vermeden uitstoot en langere en efficiëntere circulaire levenscycli.
Dit alles konden we alleen voor elkaar krijgen dankzij onze medewerkers. Ik ben trots op de inzet, expertise en veerkracht die alle divisies hebben laten zien. De inspanningen van onze medewerkers leiden tot de verbeteringen waarover u in dit verslag kunt lezen, van de opleiding van aankomende managers tot meer inclusie en diversiteit op de werkvloer. Duurzaamheid wordt hoe langer hoe meer onderdeel van de manier waarop we bij Faber Group werken, besluiten nemen en groeien.
Verder zijn we ons ervan bewust dat bedrijven in supply chains vanwege nieuwe wet- en regelgeving, zoals de Europese verordening betreffende verpakkingen en verpakkingsafval (PPWR), hun werkwijze moeten herzien. Bij Faber Group vinden we dit soort veranderingen een goede zaak. Ze bevestigen waar we zelf al jaren van overtuigd zijn, namelijk dat een veerkrachtige en toekomstbestendige supply chain circulariteit, transparantie en verantwoord ondernemen vergt. Wij willen samen met onze klanten, partners en collega’s het voortouw nemen bij deze transitie.
Ik wil iedereen bedanken die een steentje heeft bijgedragen aan de vooruitgang die we in 2025 hebben geboekt: onze collega’s, onze leveranciers en al onze partners. Samen zorgen we ervoor dat ons circulaire model een steeds grotere impact heeft en dat we in heel Europa duurzame waarde leveren.
Ik nodig u van harte uit om dit verslag te lezen, over onze voortgang na te denken en ons te vergezellen op onze Carrying impact-reis.
Ingrid Faber
CEO Faber Group
Met genoegen presenteer ik hierbij het Voortgangsverslag duurzaamheid 2025 van Faber Group. De afgelopen jaren hebben we belangrijke stappen gezet om alle aspecten van ons bedrijf te verduurzamen.
Uitnodiging om te