Il nostro sistema di pooling a circuito chiuso facilita la logistica sostenibile garantendo che le unità di carico siano di proprietà e gestiti da IPP e PRS. IPP serve principalmente i produttori di beni di consumo in tutta Europa, mentre PRS si concentra sull'industria europea dei polimeri. Questi clienti utilizzano diversi tipi di imballaggi a consumo, con diverse offerte di livello di servizio. Questi pallets sono realizzati in legno certificato FSC/PEFC, a testimonianza del nostro impegno per un approvvigionamento responsabile. Per prolungarne ulteriormente il ciclo di vita, i partner dei depositi effettuano una manutenzione regolare delle unità di carico, massimizzandone così l'usabilità e riducendo l'impatto ambientale. Al termine della loro vita utile, gli imballaggi vengono riciclati in modo responsabile, contribuendo a un sistema a ciclo chiuso che promuove la sostenibilità e l'efficienza delle risorse.

Il nostro sistema di pooling a circuito aperto facilita lo scambio efficiente di unità di carico standardizzate i depositi, nostri partner, come europallet, Gitterbox e casse per carne E1/E2, senza inutili trasferimenti di proprietà. Attraverso le operazioni di PAKi e vPOOL, operiamo come intermediari responsabili, ottimizzando l'uso delle risorse lungo l'intera catena di approvvigionamento per trasportatori, produttori, rivenditori e nel caso di vPool i partner dell'industria della carne. Offrendo strutture tariffarie flessibili per scambio, noleggio giornaliero oppure opzioni combinate, contribuiamo a ridurre gli sprechi e a migliorare l'utilizzo delle risorse. In particolare, PAKi e vPOOL detengono gli assets solo temporaneamente durante il processo di abbinamento tra domanda e offerta, riducendo ulteriormente l'impatto ambientale e sostenendo i principi dell'economia circolare.

Il Gruppo Faber si propone come il partner di pooling più accessibile d'Europa, fornendo unità di carico sostenibili, come pallet e casse, a vari settori industriali, attraverso modelli flessibili a consumo. Consentendo ai clienti di accedere a gli assets senza doverli possedere, li aiutiamo a destinare le risorse alle loro attività principali, sostenendo sia la sostenibilità economica che quella ambientale.

Al centro del nostro approccio c'è la massimizzazione dell'utilizzo delle unità di carico. Allunghiamo il ciclo di vita delle nostri assets con riparazioni tempestive, garantendone l'efficienza e la riduzione degli sprechi. La nostra collaborazione continua con partner specializzati promuove l'eccellenza operativa e riduce al minimo l'impatto ambientale legato al trasporto e alla movimentazione nei depositi. Il nostro portafoglio comprende sia servizi di pooling a circuito chiuso tramite la nostra divisione IPP & PRS, sia soluzioni di pooling a circuito aperto tramite PAKi e vPOOL. 

POOLING A CIRCUITO CHIUSO 

POOLING A CIRCUITO APERTO

Il nostro modello di business circolare 

La nostra strategia aziendale

I nostri risultati finanziari del 2025

La sostenibilità è parte integrante del nostro DNA 

Il nostro obiettivo, "Carrying Impact", è incentrato sulla creazione di valore per il nostro pianeta, i nostri clienti e i nostri dipendenti. La sostenibilità è al centro delle nostre attività; offriamo dispositivi di carico riutilizzabili e circolari con un modello di pagamento a consumo. Questo ci permette di creare valore per il nostro pianeta, i nostri clienti e il Gruppo Faber in generale: man mano che la nostra base clienti si espande, il nostro impatto ambientale positivo si moltiplica grazie al miglioramento della sostenibilità delle loro catene di approvvigionamento. Analizziamo questo aspetto in modo quantitativo nel capitolo "Ambiente" come "emissioni evitate/Scope 4". La nostra solida strategia ESG (Ambientale, Sociale, di Governance) è progettata appositamente per ottimizzare le nostre prestazioni in materia di sostenibilità. Attraverso il nostro programma GREEN30+ ottimizziamo le nostre attività di approvvigionamento, con vantaggi per la sostenibilità, i nostri clienti e la nostra azienda.

In un mondo e in un settore che stanno diventando sempre più digitali, miriamo a servire ancora meglio i nostri clienti fornendo maggiore trasparenza e informazioni rilevanti. La trasformazione digitale rappresenta quindi una priorità strategica per il Gruppo Faber. In collaborazione con i nostri partner Bright Technology Ventures e Connected Load Carrier, stiamo digitalizzando l'intero processo delle unità di carico nelle catene di approvvigionamento. Questa trasformazione genera una banca dati completa che consente a clienti e partner di migliorare l'efficienza e la sostenibilità delle rispettive catene di approvvigionamento attraverso iniziative quali l'ottimizzazione dei percorsi di trasporto e dei carichi. Inoltre, impieghiamo unità di carico "intelligenti" per monitorare la posizione precisa dei nostri assets, consentendo agli utenti finali di monitorare le spedizioni in tempo reale e aprendo così una serie di possibilità aggiuntive. Questo crea valore aggiunto per i nostri clienti, consentendo loro di ottimizzare ulteriormente i propri processi logistici e di raggiungere i propri obiettivi di sostenibilità.

Generiamo valore sostenibile sia attraverso le nostre attuali attività che attraverso potenziali acquisizioni future. Nell'ambito delle nostre attività attuali, creiamo valore espandendoci geograficamente o aumentando la densità della nostra rete; con le acquisizioni, il valore viene realizzato sfruttando le nostre piattaforme consolidate o accedendo a nuovi settori, sempre in linea con il nostro scopo "Carrying Impact".

Il Gruppo Faber ha raggiunto una tappa importante nel 2025, registrando utili solidi e una crescita robusta in tutte le divisioni. Il fatturato ha raggiunto i 451 milioni di euro, con un aumento dell'8% rispetto ai 417 milioni di euro del 2024. Abbiamo gestito 134,7 milioni di movimenti di dispositivi di carico, pari a un aumento di quasi il 3% o di 3,4 milioni rispetto al 2024. Nel 2025, la nostra forza lavoro è aumentata del 7,6% raggiungendo i 738 dipendenti (calcolati in equivalenti a tempo pieno, FTE). L'aumento rispetto all'anno precedente è dovuto alla crescita dei volumi e all'ulteriore professionalizzazione dell'organizzazione. 

Fin dalla nostra fondazione nel 1891, ci siamo sempre impegnati a condurre la nostra attività in modo responsabile, ponendo al centro una gestione oculata delle risorse e del personale. Abbiamo avviato un ambizioso programma di sostenibilità a livello di gruppo volto a migliorare costantemente le nostre prestazioni.

Disponiamo di una rete solida, agile e sostenibile in tutta Europa, che fornisce soluzioni di pooling di dispositivi di carico riutilizzabili, quali pallet e casse, a oltre 3500 clienti in un'ampia gamma di settori. Utilizzando unità di carico riutilizzabili anziché opzioni monouso, i nostri clienti riducono significativamente la propria impronta ecologica e rispettano al contempo normative come il PPWR (regolamento sugli imballaggi e i rifiuti di imballaggio). Grazie a 738 professionisti dedicati (FTE), trasformiamo le catene di approvvigionamento fornendo soluzioni logistiche con un impatto positivo.