Załącznik I
Indeks treści GRI
Raport nt. postępów w zakresie zrównoważonego rozwoju | 2025
Liczba pracowników jest wyrażona jako średnia rocznego stanu zatrudnienia,
z uwzględnieniem podziału ze względu na płeć. Podział na poziomie regionalnym nie został uwzględniony.Zgłoszono wszystkie wymagania 305-1, z wyjątkiem 305-1 (emisje biogenne).
Zgłoszono wszystkie wymagania 305-3, z wyjątkiem 305-3 (emisje biogenne).
Informacje są podawane wyłącznie w formie zagregowanej (bez podziału na płeć, wiek itp.).
403-9a.i: liczba zgłoszonych wypadków śmiertelnych wśród pracowników.
403-9d: opis działań mających na celu ograniczenie zagrożeń związanych z pracą.
Ujawnienie 403-9 nie jest raportowane w pełnym zakresie.404-2a: rodzaj i zakres zgłoszonych programów podnoszenia kwalifikacji pracowników.
404-2b: brak centralnie zarządzanych formalnych programów wsparcia w okresie przejściowym w okresie sprawozdawczym.404-3a: zgłoszony odsetek pracowników podlegających regularnym ocenom jakości pracy i przeglądy rozwoju kariery zawodowej.
405-1b.i: zgłoszona ogólna równowaga płci w kadrze pracowniczej oraz dane dotyczące wybranych kategorii kierowniczych.
Ujawnienie 405-1 nie jest raportowane w pełnym zakresie.Informacje są podawane wyłącznie w formie zagregowanej (bez podziału na płeć, wiek itp.).
Informacje są raportowane na poziomie grupy.
Oświadczenie o stosowaniu
Grupa Faber zgłosiła informacje cytowane w tym indeksie wskaźników GRI za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. w odniesieniu do Standardów GRI.
Zastosowany standard GRI 1
GRI 1: Założenia podstawowe 2021
STANDARD GRI | UJAWNIENIE | LOKALIZACJA |
|---|---|---|
GRI 2: Ujawnienia ogólne 2021 | 2-1 Szczegóły organizacyjne | PREFIKS |
2-2a Podmioty objęte raportowaniem zrównoważonego rozwoju w organizacji | ROZDZIAŁ 1 | |
2-3a,c Okres sprawozdawczy, częstotliwość raportowania i dane kontaktowe | PREFIKS | |
2-6 Działalność, łańcuch wartości i inne relacje biznesowe | ROZDZIAŁ 1 | |
2-7a,c Pracownicy 1 | PREFIKS | |
2-9a Skład i struktura najwyższego organu zarządzającego | ROZDZIAŁ 6 | |
2-12a Rola najwyższego organu zarządzającego w nadzorowaniu zarządzania wpływem | ROZDZIAŁ 6 | |
2-13a Delegowanie odpowiedzialności za zarządzanie wpływem | ROZDZIAŁ 6 | |
2-24a Realizacja zobowiązań w ramach polityk | ROZDZIAŁ 6 | |
2-26a Mechanizmy zasięgania porad i sygnalizowania potencjalnych nieprawidłowości | ROZDZIAŁ 6 | |
GRI 3: Istotne zagadnienia 2021 | 3-1 Proces określania istotnych zagadnień | ROZDZIAŁ 2 |
3-2 Lista istotnych zagadnień | ROZDZIAŁ 2 | |
3-3 Zarządzanie istotnymi zagadnieniami | ROZDZIAŁ 2 | |
GRI 205: Antykorupcja 2016 | 205-3a Potwierdzone przypadki korupcji i podjęte działania | ROZDZIAŁ 6 |
GRI 301: Materiały | 301-1 Wykorzystane materiały według wagi lub objętości | ROZDZIAŁ 4 |
GRI 302: Energia | 302-1 Zużycie energii wewnątrz organizacji | ROZDZIAŁ 4 |
302-4 Redukcja zużycia energii | ROZDZIAŁ 4 | |
GRI 305: Emisje 2016 | 305-1 Bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych (zakres 1) 2 | ROZDZIAŁ 4 |
305-2 Pośrednie energetyczne emisje gazów cieplarnianych (zakres 2) | ROZDZIAŁ 4 | |
305-3 Inne pośrednie emisje gazów cieplarnianych (zakres 3) 3 | ROZDZIAŁ 4 | |
305-4 Intensywność emisji gazów cieplarnianych | ROZDZIAŁ 4 | |
305a,c Redukcja emisji gazów cieplarnianych | ROZDZIAŁ 4 | |
GRI 401: Zatrudnienie 2016 | 401-1 Zatrudnianie nowych pracowników i rotacja 4 | ROZDZIAŁ 5 |
GRI 403: Bezpieczeństwo i higiena pracy 2018 | 403-9a,d Urazy związane z pracą 5 | ROZDZIAŁ 5 |
GRI 404: Szkolenia i edukacja 2016 | 404-2a,b Programy rozwoju umiejętności menedżerskich i kształcenia ustawicznego 6 | ROZDZIAŁ 5 |
404-3a Odsetek pracowników podlegających regularnym ocenom jakości pracy i przeglądom rozwoju kariery zawodowej 7 | ROZDZIAŁ 5 | |
GRI 405: Różnorodność i równość szans 2016 | 405-1 Różnorodność ciał nadzorczych i pracowników 8 | ROZDZIAŁ 5 |
405-2a Stosunek podstawowego wynagrodzenia mężczyzn do wynagrodzenia kobiet według zajmowanego stanowiska 9 | ROZDZIAŁ 5 | |
GRI 406: Przeciwdziałanie dyskryminacji | 406-1a Całkowita liczba przypadków dyskryminacji oraz działania naprawcze 10 | ROZDZIAŁ 5 |
Załącznik I
Indeks treści GRI
Raport nt. postępów w zakresie zrównoważonego rozwoju | 2025
Oświadczenie o stosowaniu
Grupa Faber zgłosiła informacje cytowane w tym indeksie wskaźników GRI za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. w odniesieniu do Standardów GRI.
Zastosowany standard GRI 1
GRI 1: Założenia podstawowe 2021
Liczba pracowników jest wyrażona jako średnia rocznego stanu zatrudnienia,
z uwzględnieniem podziału ze względu na płeć. Podział na poziomie regionalnym nie został uwzględniony.Zgłoszono wszystkie wymagania 305-1, z wyjątkiem 305-1 (emisje biogenne).
Zgłoszono wszystkie wymagania 305-3, z wyjątkiem 305-3 (emisje biogenne).
Informacje są podawane wyłącznie w formie zagregowanej (bez podziału na płeć, wiek itp.).
403-9a.i: liczba zgłoszonych wypadków śmiertelnych wśród pracowników.
403-9d: opis działań mających na celu ograniczenie zagrożeń związanych z pracą.
Ujawnienie 403-9 nie jest raportowane w pełnym zakresie.404-2a: rodzaj i zakres zgłoszonych programów podnoszenia kwalifikacji pracowników.
404-2b: brak centralnie zarządzanych formalnych programów wsparcia w okresie przejściowym w okresie sprawozdawczym.404-3a: zgłoszony odsetek pracowników podlegających regularnym ocenom jakości pracy i przeglądy rozwoju kariery zawodowej.
405-1b.i: zgłoszona ogólna równowaga płci w kadrze pracowniczej oraz dane dotyczące wybranych kategorii kierowniczych.
Ujawnienie 405-1 nie jest raportowane w pełnym zakresie.Informacje są podawane wyłącznie w formie zagregowanej (bez podziału na płeć, wiek itp.).
Informacje są raportowane na poziomie grupy.
STANDARD GRI | UJAWNIENIE | LOKALIZACJA |
|---|---|---|
GRI 2: Ujawnienia ogólne 2021 | 2-1 Szczegóły organizacyjne | PREFIKS |
2-2a Podmioty objęte raportowaniem zrównoważonego rozwoju w organizacji | ROZDZIAŁ 1 | |
2-3a,c Okres sprawozdawczy, częstotliwość raportowania i dane kontaktowe | PREFIKS | |
2-6 Działalność, łańcuch wartości i inne relacje biznesowe | ROZDZIAŁ 1 | |
2-7a,c Pracownicy 1 | PREFIKS | |
2-9a Skład i struktura najwyższego organu zarządzającego | ROZDZIAŁ 6 | |
2-12a Rola najwyższego organu zarządzającego w nadzorowaniu zarządzania wpływem | ROZDZIAŁ 6 | |
2-13a Delegowanie odpowiedzialności za zarządzanie wpływem | ROZDZIAŁ 6 | |
2-24a Realizacja zobowiązań w ramach polityk | ROZDZIAŁ 6 | |
2-26a Mechanizmy zasięgania porad i sygnalizowania potencjalnych nieprawidłowości | ROZDZIAŁ 6 | |
GRI 3: Istotne zagadnienia 2021 | 3-1 Proces określania istotnych zagadnień | ROZDZIAŁ 2 |
3-2 Lista istotnych zagadnień | ROZDZIAŁ 2 | |
3-3 Zarządzanie istotnymi zagadnieniami | ROZDZIAŁ 2 | |
GRI 205: Antykorupcja 2016 | 205-3a Potwierdzone przypadki korupcji i podjęte działania | ROZDZIAŁ 6 |
GRI 301: Materiały | 301-1 Wykorzystane materiały według wagi lub objętości | ROZDZIAŁ 4 |
GRI 302: Energia | 302-1 Zużycie energii wewnątrz organizacji | ROZDZIAŁ 4 |
302-4 Redukcja zużycia energii | ROZDZIAŁ 4 | |
GRI 305: Emisje 2016 | 305-1 Bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych (zakres 1) 2 | ROZDZIAŁ 4 |
305-2 Pośrednie energetyczne emisje gazów cieplarnianych (zakres 2) | ROZDZIAŁ 4 | |
305-3 Inne pośrednie emisje gazów cieplarnianych (zakres 3) 3 | ROZDZIAŁ 4 | |
305-4 Intensywność emisji gazów cieplarnianych | ROZDZIAŁ 4 | |
305a,c Redukcja emisji gazów cieplarnianych | ROZDZIAŁ 4 | |
GRI 401: Zatrudnienie 2016 | 401-1 Zatrudnianie nowych pracowników i rotacja 4 | ROZDZIAŁ 5 |
GRI 403: Bezpieczeństwo i higiena pracy 2018 | 403-9a,d Urazy związane z pracą 5 | ROZDZIAŁ 5 |
GRI 404: Szkolenia i edukacja 2016 | 404-2a,b Programy rozwoju umiejętności menedżerskich i kształcenia ustawicznego 6 | ROZDZIAŁ 5 |
404-3a Odsetek pracowników podlegających regularnym ocenom jakości pracy i przeglądom rozwoju kariery zawodowej 7 | ROZDZIAŁ 5 | |
GRI 405: Różnorodność i równość szans 2016 | 405-1 Różnorodność ciał nadzorczych i pracowników 8 | ROZDZIAŁ 5 |
405-2a Stosunek podstawowego wynagrodzenia mężczyzn do wynagrodzenia kobiet według zajmowanego stanowiska 9 | ROZDZIAŁ 5 | |
GRI 406: Przeciwdziałanie dyskryminacji | 406-1a Całkowita liczba przypadków dyskryminacji oraz działania naprawcze 10 | ROZDZIAŁ 5 |