rozdział trzeci
Strategia zrównoważonego rozwoju
Kształtowanie
lepszego jutra
Raport nt. postępów w zakresie zrównoważonego rozwoju | 2025
12 ZRÓWNOWAŻONA PRODUKCJA I KONSUMPCJA Koncentrujemy się na całym cyklu życia naszych nośników ładunku. Nasze cele obejmują zrównoważone pozyskiwanie surowców, optymalizację wykorzystania naszych nośników ładunku przez klientów i partnerów, wydłużenie żywotności produktów oraz zapewnienie wysokiej jakości przetwarzania na końcu okresu eksploatacji.
13 DZIAŁANIA W DZIEDZINIE KLIMATU Naszym celem jest minimalizacja emisji dwutlenku węgla przez naszych klientów i partnerów dzięki użyciu naszych nośników ładunku. Zobowiązujemy się również do zmniejszenia wpływu na środowisko ze strony naszej działalności logistycznej i magazynowej. Do 2030 roku nasze cele obejmują 30% redukcję śladu węglowego w zakresie 3 na jednostkę oraz osiągnięcie redukcji emisji CO2 o co najmniej 58 kiloton rocznie dla naszych klientów.
17 PARTNERSTWA W OSIĄGANIU NASZYCH CELÓW Współpraca jest kluczowym elementem, który pozwala nam realizować nasze cele w zakresie zrównoważonego rozwoju. Nawiązujemy partnerskie relacje z klientami, sprzedawcami detalicznymi, producentami nośników ładunku, dostawcami usług logistycznych i magazynami, aby napędzać postęp w całym łańcuchu dostaw.
Nasze podejście
W realizację celów w zakresie zrównoważonego rozwoju zaangażowana jest cała Grupa Faber. Od 2021 roku integrujemy program zrównoważonego rozwoju na wszystkich szczeblach przedsiębiorstwa, wdrażając projekty na poziomie Grupy i umożliwiając każdej dywizji opracowanie własnego planu działania na rzecz zrównoważonego rozwoju. Dedykowany Zespół ds. zrównoważonego rozwoju, w skład którego wchodzi kierownik ds. zrównoważonego rozwoju Grupy oraz Menedżerowie dywizji ds. zrównoważonego rozwoju, przekłada strategię na realne projekty i promuje kulturę zrównoważonego rozwoju w całej organizacji.
Nadzór i monitorowanie postępów odbywa się na poziomie zarządu, a zrównoważony rozwój jest stałym punktem porządku obrad zarówno zarządu Grupy, jak i poszczególnych dywizji, co gwarantuje jego trwałą integrację w strukturach organizacji i jasny podział odpowiedzialności.
Program „Plateau” obejmuje kwestie pracownicze, społeczne, środowiskowe (związane z funkcjonowaniem biur) oraz etyczne, które są realizowane w oparciu o szczegółowe polityki, kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) i projekty. Program „Peak” ma z kolei na celu poprawę naszego wpływu na środowisko, przyczyniając się w ten sposób znacząco do realizacji Celu Zrównoważonego Rozwoju 12 (zrównoważona konsumpcja i produkcja), 13 (działania w dziedzinie klimatu) i 17 (partnerstwa).
Aktywnie uczestniczymy w ocenie zrównoważonego rozwoju EcoVadis, utrzymując poziom Platinum z wynikiem 86/100 punktów w 2025 roku. To osiągnięcie plasuje Grupę Faber w czołówce 1% przedsiębiorstw w naszej branży przez pięć kolejnych lat i stanowi podstawę naszych ambicji w zakresie zrównoważonego rozwoju, które są reprezentowane w naszym modelu jako „Plateau”.
Oprócz tego Grupa Faber angażuje się w czołowe inicjatywy branżowe, takie jak UN Global Compact, Lean & Green Logistics, ISO14001 oraz systemy certyfikacji PEFC/FSC. Dążymy do ciągłego doskonalenia i zewnętrznej weryfikacji naszych osiągnięć w zakresie zrównoważonego rozwoju.
Zrównoważony rozwój jest fundamentem działalności i wartości Grupy Faber. Nasza kompleksowa strategia zrównoważonego rozwoju obejmuje wszystkie zagadnienia ESG (środowiskowe, społeczne i związane z zarządzaniem) i jest oparta na programach „Peak” i „Plateau”.
rozdział trzeci
Strategia zrównoważonego rozwoju
Kształtowanie
lepszego jutra
Raport nt. postępów w zakresie zrównoważonego rozwoju | 2025
Zrównoważony rozwój jest fundamentem działalności i wartości Grupy Faber. Nasza kompleksowa strategia zrównoważonego rozwoju obejmuje wszystkie zagadnienia ESG (środowiskowe, społeczne i związane z zarządzaniem) i jest oparta na programach „Peak” i „Plateau”.
W realizację celów w zakresie zrównoważonego rozwoju zaangażowana jest cała Grupa Faber. Od 2021 roku integrujemy program zrównoważonego rozwoju na wszystkich szczeblach przedsiębiorstwa, wdrażając projekty na poziomie Grupy i umożliwiając każdej dywizji opracowanie własnego planu działania na rzecz zrównoważonego rozwoju. Dedykowany Zespół ds. zrównoważonego rozwoju, w skład którego wchodzi kierownik ds. zrównoważonego rozwoju Grupy oraz Menedżerowie dywizji ds. zrównoważonego rozwoju, przekłada strategię na realne projekty i promuje kulturę zrównoważonego rozwoju w całej organizacji.
Nadzór i monitorowanie postępów odbywa się na poziomie zarządu, a zrównoważony rozwój jest stałym punktem porządku obrad zarówno zarządu Grupy, jak i poszczególnych dywizji, co gwarantuje jego trwałą integrację w strukturach organizacji i jasny podział odpowiedzialności.
Nasze podejście
12 ZRÓWNOWAŻONA PRODUKCJA I KONSUMPCJA Koncentrujemy się na całym cyklu życia naszych nośników ładunku. Nasze cele obejmują zrównoważone pozyskiwanie surowców, optymalizację wykorzystania naszych nośników ładunku przez klientów i partnerów, wydłużenie żywotności produktów oraz zapewnienie wysokiej jakości przetwarzania na końcu okresu eksploatacji.
13 DZIAŁANIA W DZIEDZINIE KLIMATU Naszym celem jest minimalizacja emisji dwutlenku węgla przez naszych klientów i partnerów dzięki użyciu naszych nośników ładunku. Zobowiązujemy się również do zmniejszenia wpływu na środowisko ze strony naszej działalności logistycznej i magazynowej. Do 2030 roku nasze cele obejmują 30% redukcję śladu węglowego w zakresie 3 na jednostkę oraz osiągnięcie redukcji emisji CO2 o co najmniej 58 kiloton rocznie dla naszych klientów.
17 PARTNERSTWA W OSIĄGANIU NASZYCH CELÓW Współpraca jest kluczowym elementem, który pozwala nam realizować nasze cele w zakresie zrównoważonego rozwoju. Nawiązujemy partnerskie relacje z klientami, sprzedawcami detalicznymi, producentami nośników ładunku, dostawcami usług logistycznych i magazynami, aby napędzać postęp w całym łańcuchu dostaw.
Program „Plateau” obejmuje kwestie pracownicze, społeczne, środowiskowe (związane z funkcjonowaniem biur) oraz etyczne, które są realizowane w oparciu o szczegółowe polityki, kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) i projekty. Program „Peak” ma z kolei na celu poprawę naszego wpływu na środowisko, przyczyniając się w ten sposób znacząco do realizacji Celu Zrównoważonego Rozwoju 12 (zrównoważona konsumpcja i produkcja), 13 (działania w dziedzinie klimatu) i 17 (partnerstwa).
Aktywnie uczestniczymy w ocenie zrównoważonego rozwoju EcoVadis, utrzymując poziom Platinum z wynikiem 86/100 punktów w 2025 roku. To osiągnięcie plasuje Grupę Faber w czołówce 1% przedsiębiorstw w naszej branży przez pięć kolejnych lat i stanowi podstawę naszych ambicji w zakresie zrównoważonego rozwoju, które są reprezentowane w naszym modelu jako „Plateau”.
Oprócz tego Grupa Faber angażuje się w czołowe inicjatywy branżowe, takie jak UN Global Compact, Lean & Green Logistics, ISO14001 oraz systemy certyfikacji PEFC/FSC. Dążymy do ciągłego doskonalenia i zewnętrznej weryfikacji naszych osiągnięć w zakresie zrównoważonego rozwoju.