hoofdstuk een
bedrijfsstrategie
Strategie met
impact begint hier.

Voortgangsverslag duurzaamheid | 2024
Het team van Faber LABS

Faber LABS
Faber LABS helpt Faber Group zich te ontwikkelen tot een datagedreven organisatie. We gebruiken geavanceerde, slimme technologieën en gekoppelde poolingdiensten om ladingdragers (waaronder pallets en kisten) nauwkeurig te monitoren en optimaliseren. Dit zorgt voor minder uitval, afval en CO2-uitstoot. De innovatiehub ontwikkelt baanbrekende oplossingen die meetbare waarde opleveren,zoals realtime IoT-tracking, datagedreven rapportage en verbeterd supplychainbeheer. Faber LABS, dat in 2025 uitbreidt naar 65 medewerkers, heeft de perfecte positie om innovatie in de transportsector te realiseren.
Bij gesloten pooling zijn de ladingdragers eigendom van IPP en PRS. IPP werkt voornamelijk samen met producenten van consumptiegoederen in heel Europa, terwijl PRS zijn ladingdragers levert aan de Europese polymeerindustrie. Deze klanten maken gebruik van verschillende soorten ladingdragers waarvoor ze per gebruik betalen, met verschillende servicelevels. De ladingdragers zijn gemaakt met het oog op een lange levensduur en worden gemaakt van FSC/PEFC-gecertificeerd hout. Ze worden onderhouden door onze depotpartners om hun levensduur te optimaliseren. Uiteindelijk worden ze op een duurzame manier gerecycled om de kringloop te sluiten.
Bij open pooling wijzigt het eigendom van de drager op het moment dat deze wordt ingeruild, zoals bij een statiegeldsysteem. Onze bedrijven PAKi en vPOOL fungeren in feite als bank, marktmaker en intermediair voor gestandaardiseerde ladingdragers. Dit zijn voornamelijk europallets en gitterboxen (PAKi), en E1- en E2-vleesboxen (vPOOL). Klanten van PAKi bestaan voornamelijk uit vervoerders, producenten en retailers uit de voedingsindustrie. Bij vPOOL zijn dat klanten die actief zijn in de vleesindustrie. Klanten betalen een vergoeding per drager, een huurprijs per dag of een combinatie van beide. PAKi en vPOOL hebben geen producten in eigendom, behalve tijdens de korte periode waarin vraag en aanbod op elkaar worden afgestemd.
Het is onze ambitie om de duurzaamste poolingaanbieder van Europa én de digitale voorkeurspartner voor onze klanten te zijn. Die ambitie vormt de basis van onze waardepropositie. Met ons circulaire bedrijfsmodel leveren we in vele sectoren in heel Europa ladingdragers, zoals pallets en kisten. Klanten betalen hiervoor per gebruik ('pay-per-use'). Omdat onze klanten deze dragers niet in eigendom hebben, kunnen ze middelen vrijmaken om te investeren in hun kernactiviteiten. Bij Faber Group doen we er ook alles aan om ervoor te zorgen dat onze ladingdragers maximaal gebruikt worden. We verlengen de levensduur door materialen tijdig te repareren, maken onze bedrijfsvoering zo efficiënt mogelijk en beperken de milieu-impact van onze transport- en depotactiviteiten door samen te werken met deskundige partners. Ons portfolio bestaat uit zowel gesloten poolingdiensten via onze divisies IPP en PRS als open poolingoplossingen via PAKi en vPOOL.
GESLOTEN POOLING
OPEN POOLING
Onze waardepropositie is gebaseerd op ons circulaire bedrijfsmodel

BELANGRIJKE CIJFERS | 2023 | 2024 |
---|---|---|
Netto-omzet (in miljoenen euro's) | 404 | 417 |
Ladingdragerbewegingen (in miljoenen) | 118 | 131 |
Personeelsbestand (fte/medewerkers) | 612/673 | 686/724 |
Onze bedrijfsstrategie
Onze financiële resultaten van 2024
Duurzaamheid zit in ons DNA
Onze purpose, ‘Carrying impact’, richt zich op het creëren van waarde voor onze planeet, onze klanten en onze eigen medewerkers. Duurzaamheid staat centraal binnen ons bedrijf. We bieden klanten herbruikbare, circulaire ladingdragers waarvoor ze per gebruik betalen. Hiermee creëren we waarde voor onze planeet, onze klanten en voor Faber Group: naarmate ons klantenbestand groeit, wordt ook onze positieve impact op het milieu groter doordat we supply chains duurzamer maken. Deze impact meten we kwantitatief als ‘vermeden uitstoot/scope 4’ in het hoofdstuk ‘Milieu’. Daarnaast hebben we een krachtige ESG-strategie (environmental, social, governance) waarmee we onze eigen duurzaamheidsprestaties verder optimaliseren. In 2024 lanceerden we GREEN30+, een programma voor optimalisatie van onze inkoopactiviteiten. Dit programma draagt niet alleen bij aan meer duurzaamheid, maar biedt ook voordelen voor onze klanten en onze organisatie.
Digitale transformatie is een belangrijke factor voor meer waardecreatie binnen ons bedrijf. Om deze transformatie te versnellen, hebben we in 2024 Faber LABS gelanceerd en een aandeel in het Nederlandse techbedrijf Bright Technology Ventures (BTV) verworven. Faber LABS zal in samenwerking met BTV onze digitale transformatie gaan aansturen. Zo ontwikkelen we ons tot een datagedreven organisatie en kunnen we het volledige overdrachtsproces voor ladingdragers binnen onze supply chains digitaliseren. Deze transformatie levert veel data op waarmee klanten en partners hun supply chains efficiënter en duurzamer kunnen maken, bijvoorbeeld door transportroutes en ladingen te optimaliseren. We gebruiken ook ‘slimme’ ladingdragers voor nauwkeurige locatietracking van onze dragers. In een volgende fase zal deze technologie nog veel meer mogelijkheden bieden. Eindgebruikers kunnen dan bijvoorbeeld ook zien waar hun zendingen zich bevinden. Dat is gunstig voor alle stakeholders, want hiermee kunnen ze hun logistieke processen nog verder optimaliseren en sneller hun duurzaamheidsdoelen behalen.
We creëren duurzame waarde met zowel onze huidige activiteiten als mogelijke toekomstige overnames. Binnen de huidige bedrijfsvoering creëren we waarde door geografische uitbreiding of door onze netwerkdichtheid te vergroten. Bij overnames doen we dat door voort te bouwen op onze huidige platformen of door nieuwe bedrijfsactiviteiten te ontplooien. Hierbij gaan we steeds uit van onze purpose 'Carrying impact'.
In 2024 behaalde Faber Group veel mijlpalen, met recordwinsten en solide groei in alle divisies. Onze omzet kwam uit op € 417 miljoen, wat 3,2% meer is dan de € 404 miljoen in 2023. Er vonden dit jaar 131 miljoen ladingdragerbewegingen plaats, wat er maar liefst 13 miljoen meer zijn dan in 2023 (een verhoging van 11%). In 2024 hebben we ons personeelsbestand met 9% uitgebreid naar 724 medewerkers, wat neerkomt op 686 fte’s (fulltime-equivalent). Deze stijging is het gevolg van groei en verdere professionalisering van de organisatie en de internalisering van IT-functionaliteiten in onze techafdeling Faber LABS.
Op een verantwoorde manier ondernemen heeft sinds onze oprichting in 1891 de hoogste prioriteit. Daarbij is het belangrijk dat we zorgvuldig omgaan met onze middelen en mensen. We hebben een ambitieus, organisatiebreed duurzaamheidsprogramma waarmee we onze bedrijfsvoering nog duurzamer willen maken.
We hebben een solide, flexibel en duurzaam netwerk voor open en gesloten poolingoplossingen in Europa. Hiermee voorzien we meer dan 3500 klanten in veel verschillende sectoren van ladingdragers, zoals pallets en kisten. Met de hulp van zo'n 700 toegewijde professionals transformeren we supply chains door logistieke oplossingen met een positieve impact te bieden. Met onze aanpak introduceren we circulariteit in de logistiek en maken we er een dienst van in een deeleconomie.
Faber Group is een internationaal familiebedrijf dat is gespecialiseerd in circulaire ladingdragerdiensten. Onze groep bestaat uit verschillende gespecialiseerde poolingbedrijven (IPP, PAKi, PRS en vPOOL), een leverancier van duurzaam hout (SATIM) en onze gloednieuwe techafdeling, Faber LABS, die het voortouw neemt in de digitale transformatie van ons bedrijf.
hoofdstuk een
bedrijfsstrategie
Strategie met
impact begint hier.

Voortgangsverslag duurzaamheid | 2024
Onze bedrijfsstrategie
Het team van Faber LABS

Faber LABS helpt Faber Group zich te ontwikkelen tot een datagedreven organisatie. We gebruiken geavanceerde, slimme technologieën en gekoppelde poolingdiensten om ladingdragers (waaronder pallets en kisten) nauwkeurig te monitoren en optimaliseren. Dit zorgt voor minder uitval, afval en CO2-uitstoot. De innovatiehub ontwikkelt baanbrekende oplossingen die meetbare waarde opleveren,zoals realtime IoT-tracking, datagedreven rapportage en verbeterd supplychainbeheer. Faber LABS, dat in 2025 uitbreidt naar 65 medewerkers, heeft de perfecte positie om innovatie in de transportsector te realiseren.
Faber LABS
Bij gesloten pooling zijn de ladingdragers eigendom van IPP en PRS. IPP werkt voornamelijk samen met producenten van consumptiegoederen in heel Europa, terwijl PRS zijn ladingdragers levert aan de Europese polymeerindustrie. Deze klanten maken gebruik van verschillende soorten ladingdragers waarvoor ze per gebruik betalen, met verschillende servicelevels. De ladingdragers zijn gemaakt met het oog op een lange levensduur en worden gemaakt van FSC/PEFC-gecertificeerd hout. Ze worden onderhouden door onze depotpartners om hun levensduur te optimaliseren. Uiteindelijk worden ze op een duurzame manier gerecycled om de kringloop te sluiten.
GESLOTEN POOLING
Bij open pooling wijzigt het eigendom van de drager op het moment dat deze wordt ingeruild, zoals bij een statiegeldsysteem. Onze bedrijven PAKi en vPOOL fungeren in feite als bank, marktmaker en intermediair voor gestandaardiseerde ladingdragers. Dit zijn voornamelijk europallets en gitterboxen (PAKi), en E1- en E2-vleesboxen (vPOOL). Klanten van PAKi bestaan voornamelijk uit vervoerders, producenten en retailers uit de voedingsindustrie. Bij vPOOL zijn dat klanten die actief zijn in de vleesindustrie. Klanten betalen een vergoeding per drager, een huurprijs per dag of een combinatie van beide. PAKi en vPOOL hebben geen producten in eigendom, behalve tijdens de korte periode waarin vraag en aanbod op elkaar worden afgestemd.
OPEN POOLING
Het is onze ambitie om de duurzaamste poolingaanbieder van Europa én de digitale voorkeurspartner voor onze klanten te zijn. Die ambitie vormt de basis van onze waardepropositie. Met ons circulaire bedrijfsmodel leveren we in vele sectoren in heel Europa ladingdragers, zoals pallets en kisten. Klanten betalen hiervoor per gebruik ('pay-per-use'). Omdat onze klanten deze dragers niet in eigendom hebben, kunnen ze middelen vrijmaken om te investeren in hun kernactiviteiten. Bij Faber Group doen we er ook alles aan om ervoor te zorgen dat onze ladingdragers maximaal gebruikt worden. We verlengen de levensduur door materialen tijdig te repareren, maken onze bedrijfsvoering zo efficiënt mogelijk en beperken de milieu-impact van onze transport- en depotactiviteiten door samen te werken met deskundige partners. Ons portfolio bestaat uit zowel gesloten poolingdiensten via onze divisies IPP en PRS als open poolingoplossingen via PAKi en vPOOL.
Onze waardepropositie is gebaseerd op ons circulaire bedrijfsmodel

Onze purpose, ‘Carrying impact’, richt zich op het creëren van waarde voor onze planeet, onze klanten en onze eigen medewerkers. Duurzaamheid staat centraal binnen ons bedrijf. We bieden klanten herbruikbare, circulaire ladingdragers waarvoor ze per gebruik betalen. Hiermee creëren we waarde voor onze planeet, onze klanten en voor Faber Group: naarmate ons klantenbestand groeit, wordt ook onze positieve impact op het milieu groter doordat we supply chains duurzamer maken. Deze impact meten we kwantitatief als ‘vermeden uitstoot/scope 4’ in het hoofdstuk ‘Milieu’. Daarnaast hebben we een krachtige ESG-strategie (environmental, social, governance) waarmee we onze eigen duurzaamheidsprestaties verder optimaliseren. In 2024 lanceerden we GREEN30+, een programma voor optimalisatie van onze inkoopactiviteiten. Dit programma draagt niet alleen bij aan meer duurzaamheid, maar biedt ook voordelen voor onze klanten en onze organisatie.
Digitale transformatie is een belangrijke factor voor meer waardecreatie binnen ons bedrijf. Om deze transformatie te versnellen, hebben we in 2024 Faber LABS gelanceerd en een aandeel in het Nederlandse techbedrijf Bright Technology Ventures (BTV) verworven. Faber LABS zal in samenwerking met BTV onze digitale transformatie gaan aansturen. Zo ontwikkelen we ons tot een datagedreven organisatie en kunnen we het volledige overdrachtsproces voor ladingdragers binnen onze supply chains digitaliseren. Deze transformatie levert veel data op waarmee klanten en partners hun supply chains efficiënter en duurzamer kunnen maken, bijvoorbeeld door transportroutes en ladingen te optimaliseren. We gebruiken ook ‘slimme’ ladingdragers voor nauwkeurige locatietracking van onze dragers. In een volgende fase zal deze technologie nog veel meer mogelijkheden bieden. Eindgebruikers kunnen dan bijvoorbeeld ook zien waar hun zendingen zich bevinden. Dat is gunstig voor alle stakeholders, want hiermee kunnen ze hun logistieke processen nog verder optimaliseren en sneller hun duurzaamheidsdoelen behalen.
We creëren duurzame waarde met zowel onze huidige activiteiten als mogelijke toekomstige overnames. Binnen de huidige bedrijfsvoering creëren we waarde door geografische uitbreiding of door onze netwerkdichtheid te vergroten. Bij overnames doen we dat door voort te bouwen op onze huidige platformen of door nieuwe bedrijfsactiviteiten te ontplooien. Hierbij gaan we steeds uit van onze purpose 'Carrying impact'.
BELANGRIJKE CIJFERS | 2023 | 2024 |
---|---|---|
Netto-omzet (in miljoenen euro's) | 404 | 417 |
Ladingdragerbewegingen (in miljoenen) | 118 | 131 |
Personeelsbestand (fte/medewerkers) | 612/673 | 686/724 |
In 2024 behaalde Faber Group veel mijlpalen, met recordwinsten en solide groei in alle divisies. Onze omzet kwam uit op € 417 miljoen, wat 3,2% meer is dan de € 404 miljoen in 2023. Er vonden dit jaar 131 miljoen ladingdragerbewegingen plaats, wat er maar liefst 13 miljoen meer zijn dan in 2023 (een verhoging van 11%). In 2024 hebben we ons personeelsbestand met 9% uitgebreid naar 724 medewerkers, wat neerkomt op 686 fte’s (fulltime-equivalent). Deze stijging is het gevolg van groei en verdere professionalisering van de organisatie en de internalisering van IT-functionaliteiten in onze techafdeling Faber LABS.
Onze financiële resultaten van 2024
Op een verantwoorde manier ondernemen heeft sinds onze oprichting in 1891 de hoogste prioriteit. Daarbij is het belangrijk dat we zorgvuldig omgaan met onze middelen en mensen. We hebben een ambitieus, organisatiebreed duurzaamheidsprogramma waarmee we onze bedrijfsvoering nog duurzamer willen maken.
Duurzaamheid zit in ons DNA
We hebben een solide, flexibel en duurzaam netwerk voor open en gesloten poolingoplossingen in Europa. Hiermee voorzien we meer dan 3500 klanten in veel verschillende sectoren van ladingdragers, zoals pallets en kisten. Met de hulp van zo'n 700 toegewijde professionals transformeren we supply chains door logistieke oplossingen met een positieve impact te bieden. Met onze aanpak introduceren we circulariteit in de logistiek en maken we er een dienst van in een deeleconomie.
Faber Group is een internationaal familiebedrijf dat is gespecialiseerd in circulaire ladingdragerdiensten. Onze groep bestaat uit verschillende gespecialiseerde poolingbedrijven (IPP, PAKi, PRS en vPOOL), een leverancier van duurzaam hout (SATIM) en onze gloednieuwe techafdeling, Faber LABS, die het voortouw neemt in de digitale transformatie van ons bedrijf.