hoofdstuk drie
Duurzaamheidsstrategie
Duurzaamheid zit in onze aard,
strategisch zijn is een bewuste keuze.
Voortgangsverslag duurzaamheid | 2024
12: VERANTWOORDE CONSUMPTIE EN PRODUCTIE Onze doelstellingen hebben betrekking op de gehele levenscyclus van de ladingdrager. Wij dragen bij aan een duurzame inkoop van grondstoffen voor de productie van ladingdragers en maximaliseren het gebruik van onze circulaire ladingdragers door klanten en partners. Bovendien maximaliseren we de levensduur van onze ladingdragers en zetten we ons in voor een hoogwaardige verwerking aan het einde van hun levensduur.
13: KLIMAATACTIE Door middel van onze ladingdragers dragen we bij aan het minimaliseren van de CO2-uitstoot van onze klanten en partners. Ook doen we er alles aan om de voetafdruk van onze eigen logistieke activiteiten en in onze depots te verkleinen. We streven ernaar om tussen nu en 2030 onze eigen voetafdruk voor scope 3 met 30% te verkleinen en minstens 58 kiloton minder CO₂e-uitstoot per jaar te realiseren voor onze klanten.
17: PARTNERSCHAPPEN OM ONZE DOELEN TE BEREIKEN Als onderdeel van verschillende supply chains werken we samen met onze klanten, retailers en zakelijke partners zoals fabrikanten van ladingdragers, logistiek dienstverleners en depots om onze doelen te behalen.
Onze aanpak
Om onze duurzaamheidsdoelen te kunnen behalen, is betrokkenheid en toewijding nodig van iedereen binnen Faber Group. In 2021 is een begin gemaakt met de integratie van het duurzaamheidsprogramma in de verschillende lagen van de groep. Er zijn op groepsniveau verschillende projecten gelanceerd en elke divisie heeft een eigen actieplan geformuleerd om bij te dragen aan de algemene duurzaamheidsdoelstellingen.
Om duurzaamheid structureel te integreren in onze organisatie en ons besluitvormingsproces, hebben we een duurzaamheidsteam in het leven geroepen. Dit team bestaat uit een Group Sustainability Manager en drie Divisional Sustainability Managers. Zij zetten onze duurzaamheidsstrategie om in concrete projecten en acties en sporen alle collega's aan om duurzaamheid te integreren in hun dagelijkse werkzaamheden.
Het duurzaamheidsprogramma ligt formeel en in de praktijk verankerd in het bestuur van Faber Group en wordt ook vanuit hier aangestuurd. Om structurele opvolging te garanderen, maakt voortgang op dit vlak ook formeel onderdeel uit van de verantwoordelijkheden en agenda van het divisiebestuur.
Het Plateau-programma richt zich op alle relevante arbeidsgerelateerde, maatschappelijke, milieutechnische (kantoorgerelateerde) en ethische onderwerpen en kent specifiek beleid, evenals specifieke KPI’s en projecten. Het Peak-programma richt zich op het verkleinen van onze ecologische voetafdruk en draagt daarmee sterk bij aan duurzame ontwikkelingsdoelstelling 12 (verantwoorde consumptie en productie), 13 (klimaatactie) en 17 (partnerschappen). We nemen deel aan de EcoVadis-duurzaamheidsbeoordeling. Met 84 van de 100 punten hebben we onze Platinum-score in 2024 weten te behouden. Dit is de hoogst mogelijke score en Faber Group hoort daarmee voor het vierde jaar op rij bij de beste 1% binnen onze sector. Dit Platinum-niveau beschouwen we als de basis van onze duurzaamheidsambitie. In het diagram is dit aangegeven als het 'plateau'.
Faber Group verbindt zich ook aan initiatieven zoals het Global Compact van de Verenigde Naties, het Lean & Green Logistics, ISO14001 en certificeringsregelingen van het PEFC en de FSC.
Aangezien duurzaamheid centraal staat binnen ons bedrijf en dit thema ons na aan het hart ligt, hebben we een uitgebreide duurzaamheidsstrategie ontwikkeld die alle aspecten van ESG (environment, social, governance) bestrijkt. Het duurzaamheidsprogramma is opgedeeld in een Peak- en
een Plateau-programma, zoals weergegeven in het overzicht.
hoofdstuk drie
Duurzaamheidsstrategie
Duurzaamheid zit in onze aard,
strategisch zijn is een bewuste keuze.
Voortgangsverslag duurzaamheid | 2024
Aangezien duurzaamheid centraal staat binnen ons bedrijf en dit thema ons na aan het hart ligt, hebben we een uitgebreide duurzaamheidsstrategie ontwikkeld die alle aspecten van ESG (environment, social, governance) bestrijkt. Het duurzaamheidsprogramma is opgedeeld in een Peak- en
een Plateau-programma, zoals weergegeven in het overzicht.
Om onze duurzaamheidsdoelen te kunnen behalen, is betrokkenheid en toewijding nodig van iedereen binnen Faber Group. In 2021 is een begin gemaakt met de integratie van het duurzaamheidsprogramma in de verschillende lagen van de groep. Er zijn op groepsniveau verschillende projecten gelanceerd en elke divisie heeft een eigen actieplan geformuleerd om bij te dragen aan de algemene duurzaamheidsdoelstellingen.
Om duurzaamheid structureel te integreren in onze organisatie en ons besluitvormingsproces, hebben we een duurzaamheidsteam in het leven geroepen. Dit team bestaat uit een Group Sustainability Manager en drie Divisional Sustainability Managers. Zij zetten onze duurzaamheidsstrategie om in concrete projecten en acties en sporen alle collega's aan om duurzaamheid te integreren in hun dagelijkse werkzaamheden.
Het duurzaamheidsprogramma ligt formeel en in de praktijk verankerd in het bestuur van Faber Group en wordt ook vanuit hier aangestuurd. Om structurele opvolging te garanderen, maakt voortgang op dit vlak ook formeel onderdeel uit van de verantwoordelijkheden en agenda van het divisiebestuur.
Onze aanpak
12: VERANTWOORDE CONSUMPTIE EN PRODUCTIE Onze doelstellingen hebben betrekking op de gehele levenscyclus van de ladingdrager. Wij dragen bij aan een duurzame inkoop van grondstoffen voor de productie van ladingdragers en maximaliseren het gebruik van onze circulaire ladingdragers door klanten en partners. Bovendien maximaliseren we de levensduur van onze ladingdragers en zetten we ons in voor een hoogwaardige verwerking aan het einde van hun levensduur.
13: KLIMAATACTIE Door middel van onze ladingdragers dragen we bij aan het minimaliseren van de CO2-uitstoot van onze klanten en partners. Ook doen we er alles aan om de voetafdruk van onze eigen logistieke activiteiten en in onze depots te verkleinen. We streven ernaar om tussen nu en 2030 onze eigen voetafdruk voor scope 3 met 30% te verkleinen en minstens 58 kiloton minder CO₂e-uitstoot per jaar te realiseren voor onze klanten.
17: PARTNERSCHAPPEN OM ONZE DOELEN TE BEREIKEN Als onderdeel van verschillende supply chains werken we samen met onze klanten, retailers en zakelijke partners zoals fabrikanten van ladingdragers, logistiek dienstverleners en depots om onze doelen te behalen.
Het Plateau-programma richt zich op alle relevante arbeidsgerelateerde, maatschappelijke, milieutechnische (kantoorgerelateerde) en ethische onderwerpen en kent specifiek beleid, evenals specifieke KPI’s en projecten. Het Peak-programma richt zich op het verkleinen van onze ecologische voetafdruk en draagt daarmee sterk bij aan duurzame ontwikkelingsdoelstelling 12 (verantwoorde consumptie en productie), 13 (klimaatactie) en 17 (partnerschappen). We nemen deel aan de EcoVadis-duurzaamheidsbeoordeling. Met 84 van de 100 punten hebben we onze Platinum-score in 2024 weten te behouden. Dit is de hoogst mogelijke score en Faber Group hoort daarmee voor het vierde jaar op rij bij de beste 1% binnen onze sector. Dit Platinum-niveau beschouwen we als de basis van onze duurzaamheidsambitie. In het diagram is dit aangegeven als het 'plateau'.
Faber Group verbindt zich ook aan initiatieven zoals het Global Compact van de Verenigde Naties, het Lean & Green Logistics, ISO14001 en certificeringsregelingen van het PEFC en de FSC.