Strategia realnego
wpływu zaczyna się tutaj.

Nasza strategia biznesowa

Faber LABS napędza ewolucję Grupy Faber w organizację opartą na danych. Dzięki zaawansowanym inteligentnym technologiom i zintegrowanym usługom poolingu precyzyjnie monitorujemy i optymalizujemy nośniki ładunku, w tym palety i skrzynki, aby zapewnić zmniejszenie strat, odpadów i emisji CO₂. Centrum innowacji opracowuje nowatorskie rozwiązania, które przynoszą wymierną wartość, w tym śledzenie IoT w czasie rzeczywistym, raportowanie oparte na danych oraz ulepszone zarządzanie łańcuchem dostaw. Celem Faber LABS, które ma zwiększyć liczbę zatrudnianych pracowników do 65 w 2025 roku, jest wdrażanie innowacji w całym sektorze transportu.

Faber LABS 

W naszym środowisku poolingu zamkniętego nośniki ładunku są własnością IPP i PRS. IPP współpracuje głównie z producentami artykułów konsumpcyjnych w całej Europie, a PRS udostępnia swoje nośniki ładunku na potrzeby przedsiębiorstw działających w europejskim przemyśle polimerów. Klienci korzystają z różnych typów nośników w modelu pay-per-use, w zależności od poziomu świadczonych usług. Nośniki ładunku są projektowane z myślą o trwałości, przy użyciu drewna z certyfikatem FSC/PEFC, a także są serwisowane przez naszych partnerów świadczących usługi magazynowe, w celu maksymalizacji ich żywotności. Po długim okresie użytkowania podlegają one recyklingowi w zrównoważony sposób, aby cykl ich obiegu mógł zostać zamknięty.

POOLING ZAMKNIĘTY

W środowisku poolingu otwartego własność nośników ładunku zmienia się w momencie wymiany, w formie wymiany kredytowej. Nasze firmy PAKi i vPOOL działają zasadniczo jak bank, animator rynku i pośrednik w zakresie standardowych nośników ładunku. Są to głównie europalety i pojemniki siatkowe gitterbox (PAKi) oraz pojemniki na mięso E1 i E2 (vPOOL). Typowymi klientami PAKi są przewoźnicy, producenci i sprzedawcy detaliczni z branży spożywczej; typowymi klientami vPOOL są natomiast przedstawiciele branży mięsnej. Rozliczenia odbywają się poprzez opłatę za wymianę, dzienny wynajem lub ich kombinację. PAKi i vPOOL nie są właścicielami nośników z wyjątkiem krótkiego okresu, w którym konieczne jest równoważenie podaży i popytu.

POOLING OTWARTY

Naszą ambicją jest bycie najbardziej zrównoważonym operatorem poolingowym w Europie i preferowanym partnerem cyfrowym dla naszych klientów. To właśnie stanowi fundament naszej propozycji wartości. W ramach naszego cyrkularnego modelu biznesowego dostarczamy nośniki ładunku, takie jak palety i skrzynki, klientom z wielu sektorów przemysłu w całej Europie , oferując elastyczne umowy w modelu pay-per-use, czyli płatności za użycie. Zamiast posiadać te nośniki na własność, nasi klienci mogą uwolnić środki, aby inwestować w swoją podstawową działalność. Podstawą działalności Grupy Faber jest maksymalizacja wykorzystania nośników ładunku. Wydłużamy okres używalności nośników poprzez terminowe naprawy, jednocześnie zwiększając wydajność operacyjną oraz minimalizując wpływ transportu i obsługi magazynowej na środowisko we współpracy z wyspecjalizowanymi partnerami. Nasze portfolio obejmuje zarówno usługi zamkniętego poolingu za pośrednictwem naszych dywizji IPP i PRS, jak i otwarte rozwiązania poolingowe za pośrednictwem PAKi i vPOOL. 

Nasza propozycja wartości opiera się na naszym cyrkularnym modelu biznesowym

Naszym celem - „Carrying Impact” - jest tworzenie wartości dla planety, naszych klientów i naszych pracowników poprzez realną zmianę. Zrównoważony rozwój jest podstawą naszej działalności, ponieważ dostarczamy nośniki ładunku wielokrotnego użytku w obiegu , udostępniane w modelu pay-per-use, czyli płatności za użycie. Umożliwia to tworzenie wartości dla naszej planety, naszych klientów i całej Grupy Faber: wraz z rozwojem naszej bazy klientów nasz pozytywny wpływ na środowisko staje się coraz większy dzięki poprawie zrównoważonego rozwoju łańcuchów dostaw. Mierzymy ten wpływ ilościowo w rozdziale „Środowisko” jako „uniknięte emisje zakres 4”. Posiadamy również silną strategię ESG (środowisko, kwestie społeczne, ład korporacyjny), która pomaga nam optymalizować nasze wyniki w zakresie zrównoważonego rozwoju. W 2024 roku rozpoczęliśmy realizację programu GREEN30+, który ma na celu optymalizację naszych procesów zakupowych, z korzyścią dla zrównoważonego rozwoju, naszych klientów i całej naszej organizacji.

Transformacja cyfrowa napędza tworzenie dodatkowej wartości w całym przedsiębiorstwie. Aby przyspieszyć naszą transformację cyfrową, w 2024 roku uruchomiliśmy Faber LABS i nabyliśmy udziały w holenderskiej firmie technologicznej Bright Technology Ventures (BTV). Faber LABS we współpracy z BTV poprowadzi naszą transformację cyfrową w kierunku stworzenia organizacji opartej na danych i cyfryzacji całego procesu transportu nośników ładunku w ramach naszych łańcuchów dostaw. Ta transformacja generuje kompleksowe dane, które umożliwiają klientom i partnerom zwiększenie efektywności i zrównoważenie ich łańcuchów dostaw dzięki inicjatywom, takim jak optymalizacja tras transportu i ładunków. Używamy również „inteligentnych” nośników ładunku, które śledzą dokładne informacje o lokalizacji w całej naszej flocie pojazdów. Na kolejnym etapie umożliwi to użytkownikom końcowym monitorowanie lokalizacji ich przesyłek oraz zapewni wiele innych możliwości. Dzięki temu wszyscy interesariusze zyskają wartość dodaną, co pozwoli im jeszcze bardziej zoptymalizować procesy logistyczne i realizować cele zrównoważonego rozwoju.

Tworzymy trwałą wartość zarówno w ramach naszej bieżącej działalności, jak i poprzez potencjalne przyszłe przejęcia. W obecnym modelu biznesowym rozwijamy się dzięki ekspansji geograficznej oraz zwiększaniu gęstości naszej sieci. W przypadku przejęć  koncentrujemy się na rozbudowie istniejących platform lub wejściu w nowe segmenty działalności, zawsze kierując się naszym celem „Carrying Impact”.

Grupa Faber ma za sobą przełomowy rok 2024, w którym osiągnęła rekordowe zyski i wyraźny wzrost we wszystkich dywizjach. Przychody osiągnęły 417 mln euro, co stanowi wzrost o 3,2% w porównaniu z 404 mln euro w 2023 roku. Obsłużyliśmy 131 mln transportów nośników ładunku, co oznacza wyraźny wzrost o 11%, tj. o 13 mln w porównaniu z rokiem 2023. W 2024 roku liczebność naszego personelu wzrosła o 9%, osiągając 724 pracowników, czyli 686 ekwiwalentów pełnego czasu pracy (EPC). Zmiana ta wynika ze wzrostu i dalszej profesjonalizacji organizacji oraz z internalizacji kompetencji w zakresie IT w naszym dziale technologicznym Faber LABS.

Nasze wyniki finansowe za rok 2024 

Od momentu założenia naszej firmy w 1891 kierujemy się odpowiedzialnym podejściem do prowadzenia działalności stawiając sobie za priorytet odpowiednie zarządzanie zasobami i ludźmi. Realizujemy ambitny i obejmujący całą grupę program zrównoważonego rozwoju, którego celem jest dalsza poprawa naszych wyników w tym zakresie.

Zrównoważony rozwój jest częścią naszego DNA 

Dysponujemy solidną, elastyczną i zrównoważoną siecią operacyjną w całej Europie, dzięki której możemy oferować otwarte i zamknięte rozwiązania w dziedzinie poolingu nośników ładunków (takie jak palety i pojemniki) dla ponad 3500 klientów z wielu różnych branż. Dzięki zaangażowaniu około 700 oddanych profesjonalnych pracowników przekształcamy łańcuchy dostaw, świadcząc usługi logistyczne, które realnie wpływają na otoczenie. Nasze podejście wprowadza obieg zamknięty do logistyki i czyniąc z niego usługę opartą na modelu gospodarki współdzielonej.