rozdział drugi
Ocena istotności
Koncentracja zaczyna się od
zrozumienia istotnych kwestii.
Raport nt. postępów w zakresie zrównoważonego rozwoju | 2024
Nasza analiza istotności obejmuje ocenę zarówno istotności wpływu (od wewnątrz na zewnątrz), jak i istotności finansowej (od zewnątrz do wewnątrz). To podwójne podejście umożliwia uwzględnienie wpływu naszych działań na środowisko i społeczeństwo, a także finansowe implikacje czynników ESG dla naszej działalności biznesowej. Dzięki temu możemy opracować holistyczną strategię zrównoważonego rozwoju, która obejmie najważniejsze problemy.
Metodologia naszej analizy istotności dotyczyła kilku kluczowych kroków:
1. Identyfikacja tematów ESG: Zdefiniowaliśmy kluczowe obszary ESG wymagające analizy, w tym środowisko (zmiany klimatu, zanieczyszczenia, woda, bioróżnorodność, gospodarka o obiegu zamkniętym), kwestie społeczne (siła robocza, pracownicy łańcucha wartości, społeczności, konsumenci) oraz ład korporacyjny (prowadzenie działalności biznesowej).
2. Zaangażowanie interesariuszy: Nawiązaliśmy kontakt z różnorodną grupą interesariuszy, obejmującą klientów, dostawców, pracowników, organizacje pozarządowe i Radę Nadzorczą. Oprócz rozmów z klientami i dostawcami, przeanalizowaliśmy także publiczne raporty dotyczące zrównoważonego rozwoju i zbieraliśmy opinie pracowników z różnych jednostek biznesowych.
3. Ocena ryzyka i możliwości: Oceniliśmy i zweryfikowaliśmy zagrożenia, możliwości i wpływ poprzez konsultacje z interesariuszami. Ten proces pomógł nam zrozumieć znaczenie wszystkich elementów ESG i jego ważność dla interesariuszy oraz naszej działalności.
4. Opracowanie matrycy istotności: Opracowaliśmy matrycę istotności, która w formie wizualnej przedstawia priorytet zidentyfikowanych tematów na podstawie ich wpływu i znaczenia.
Zaangażowanie interesariuszy było ważną częścią naszej analizy istotności. Zastosowaliśmy różne metody zbierania danych, w tym ankiety, wywiady i analizy źródeł wtórnych. Informacje zwrotne od interesariuszy zapewniły nam cenne spostrzeżenia dotyczące ich obaw i oczekiwań, co również pomogło nam udoskonalić naszą strategię zrównoważonego rozwoju.
Nasza ocena istotności zaowocowała listą kluczowych zagadnień. Tematy te stanowią podstawę naszej strategii i raportu nt. zrównoważonego rozwoju. W celu skoncentrowania działań wybraliśmy trzy Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ (SDG 12, 13 i 17), które stały się „Celami Rozwoju Faber”. Mamy ambitny cel, aby w sposób istotny przyczynić się do ich realizacji.
Ocena istotności zapewniła nam dobre zrozumienie najważniejszych kwestii związanych ze zrównoważonym rozwojem dla naszej organizacji oraz dla naszych interesariuszy. Poszczególne kwestie są spójne z naszą strategią zrównoważonego rozwoju i kierują naszymi działaniami, aby możliwa była realizacja naszych celów. Odpowiednio koncentrując się na zidentyfikowanych istotnych zagadnieniach, możemy skutecznie zarządzać ryzykiem, wykorzystywać możliwości oraz podnosić ogólną efektywność naszych działań w zakresie zrównoważonego rozwoju. W przeglądzie ESG podkreśliliśmy również, w których politykach zagadnienia te są poruszane.
Podwójna ocena istotności (Double Materiality Assessment – DMA) jest niezbędna do identyfikacji kluczowych czynników w obszarze środowiska, kwestii społecznych i ładu korporacyjnego (ESG), które wpływają zarówno na nas, jak i na naszych interesariuszy. Ocena ta pomaga nam nadawać priorytet kwestiom związanym ze zrównoważonym rozwojem, zarządzaniem ryzykiem i wykorzystywaniem pojawiających się szans. Ocenę istotności przeprowadziliśmy w 2022 roku i powtórzyliśmy ją w roku 2024, aby zweryfikować wyniki wstępnej analizy i dostosować ją do wymogów Dyrektywy CSRD.
rozdział drugi
Ocena istotności
Koncentracja zaczyna się od
zrozumienia istotnych kwestii.
Raport nt. postępów w zakresie zrównoważonego rozwoju | 2024
Podwójna ocena istotności (Double Materiality Assessment – DMA) jest niezbędna do identyfikacji kluczowych czynników w obszarze środowiska, kwestii społecznych i ładu korporacyjnego (ESG), które wpływają zarówno na nas, jak i na naszych interesariuszy. Ocena ta pomaga nam nadawać priorytet kwestiom związanym ze zrównoważonym rozwojem, zarządzaniem ryzykiem i wykorzystywaniem pojawiających się szans. Ocenę istotności przeprowadziliśmy w 2022 roku i powtórzyliśmy ją w roku 2024, aby zweryfikować wyniki wstępnej analizy i dostosować ją do wymogów Dyrektywy CSRD.
Nasza analiza istotności obejmuje ocenę zarówno istotności wpływu (od wewnątrz na zewnątrz), jak i istotności finansowej (od zewnątrz do wewnątrz). To podwójne podejście umożliwia uwzględnienie wpływu naszych działań na środowisko i społeczeństwo, a także finansowe implikacje czynników ESG dla naszej działalności biznesowej. Dzięki temu możemy opracować holistyczną strategię zrównoważonego rozwoju, która obejmie najważniejsze problemy.
Metodologia naszej analizy istotności dotyczyła kilku kluczowych kroków:
1. Identyfikacja tematów ESG: Zdefiniowaliśmy kluczowe obszary ESG wymagające analizy, w tym środowisko (zmiany klimatu, zanieczyszczenia, woda, bioróżnorodność, gospodarka o obiegu zamkniętym), kwestie społeczne (siła robocza, pracownicy łańcucha wartości, społeczności, konsumenci) oraz ład korporacyjny (prowadzenie działalności biznesowej).
2. Zaangażowanie interesariuszy: Nawiązaliśmy kontakt z różnorodną grupą interesariuszy, obejmującą klientów, dostawców, pracowników, organizacje pozarządowe i Radę Nadzorczą. Oprócz rozmów z klientami i dostawcami, przeanalizowaliśmy także publiczne raporty dotyczące zrównoważonego rozwoju i zbieraliśmy opinie pracowników z różnych jednostek biznesowych.
3. Ocena ryzyka i możliwości: Oceniliśmy i zweryfikowaliśmy zagrożenia, możliwości i wpływ poprzez konsultacje z interesariuszami. Ten proces pomógł nam zrozumieć znaczenie wszystkich elementów ESG i jego ważność dla interesariuszy oraz naszej działalności.
4. Opracowanie matrycy istotności: Opracowaliśmy matrycę istotności, która w formie wizualnej przedstawia priorytet zidentyfikowanych tematów na podstawie ich wpływu i znaczenia.
Zaangażowanie interesariuszy było ważną częścią naszej analizy istotności. Zastosowaliśmy różne metody zbierania danych, w tym ankiety, wywiady i analizy źródeł wtórnych. Informacje zwrotne od interesariuszy zapewniły nam cenne spostrzeżenia dotyczące ich obaw i oczekiwań, co również pomogło nam udoskonalić naszą strategię zrównoważonego rozwoju.
Nasza ocena istotności zaowocowała listą kluczowych zagadnień. Tematy te stanowią podstawę naszej strategii i raportu nt. zrównoważonego rozwoju. W celu skoncentrowania działań wybraliśmy trzy Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ (SDG 12, 13 i 17), które stały się „Celami Rozwoju Faber”. Mamy ambitny cel, aby w sposób istotny przyczynić się do ich realizacji.
Ocena istotności zapewniła nam dobre zrozumienie najważniejszych kwestii związanych ze zrównoważonym rozwojem dla naszej organizacji oraz dla naszych interesariuszy. Poszczególne kwestie są spójne z naszą strategią zrównoważonego rozwoju i kierują naszymi działaniami, aby możliwa była realizacja naszych celów. Odpowiednio koncentrując się na zidentyfikowanych istotnych zagadnieniach, możemy skutecznie zarządzać ryzykiem, wykorzystywać możliwości oraz podnosić ogólną efektywność naszych działań w zakresie zrównoważonego rozwoju. W przeglądzie ESG podkreśliliśmy również, w których politykach zagadnienia te są poruszane.