Notre système de mutualisation fermée favorise la durabilité dans la logistique, les supports de manutention étant détenus et gérés par IPP et PRS. IPP s'adresse principalement aux producteurs de biens de grande consommation à travers l'Europe, tandis que PRS se concentre sur l'industrie européenne des polymères. Ces clients utilisent plusieurs types de supports de manutention en paiement à l'utilisation, avec différentes offres de niveau de service. Les supports sont fabriqués en bois certifié FSC/PEFC, ce qui témoigne de notre engagement en faveur d'un approvisionnement responsable. En vue de prolonger encore leur durée de vie, les dépôts assurent leur entretien régulier pour mieux optimiser leur utilisation et réduire leur impact sur l'environnement. En bout de course, les supports sont recyclés de manière responsable, en cohérence avec ce système en circuit fermé qui favorise la durabilité et l'utilisation efficace des ressources.

Notre système de mutualisation ouverte permet un échange efficace de supports de manutention standardisés, tels que les europalettes, les caisses grillagées et les caisses à viande E1/E2, en évitant tout transfert de propriété inutile. PAKi et de vPOOL jouent le rôle d'intermédiaire responsable, en optimisant l'utilisation des ressources au bénéfice des transporteurs, des producteurs, des détaillants et des acteurs de l'industrie de la viande. En proposant des formules tarifaires flexibles (tarif à l'échange, à la location journalière ou combinaisons des deux), nous contribuons à réduire le gaspillage et à optimiser l'utilisation des actifs. Il convient de noter que PAKi et vPOOL ne stockent les produits que temporairement, à l'occasion de la rencontre de l'offre et de la demande, ce qui réduit encore davantage l'impact environnemental et s'inscrit dans les principes de l'économie circulaire.

Avec ses supports de manutention durables tels que les palettes et les caisses, Faber Group se positionne comme le fournisseur de services de mutualisation le plus pratique d'Europe. Notre modèle de paiement à l'utilisation est très flexible, ce qui lui permet de s'adresser à divers secteurs d'activité. Pouvoir utiliser des supports sans en être propriétaires permet aux clients de consacrer leurs ressources à leurs activités principales, favorisant ainsi une durabilité tant économique qu'environnementale.

Notre démarche s'articule autour d'une utilisation maximale des supports de manutention. Nous prolongeons leur durée de vie grâce à des réparations rapides, ce qui favorise l'optimisation des ressources et la réduction des déchets. L'excellence opérationnelle atteinte à travers nos partenariats avec des spécialistes nous permet de réduire au minimum l'empreinte environnementale liée au transport et à la manutention en dépôt. Notre offre comprend des services de mutualisation fermée via nos divisions IPP et PRS, mais aussi ouverte via PAKi et vPOOL. 

MUTUALISATION FERMÉE 

MUTUALISATION OUVERTE

Notre modèle d'entreprise circulaire

Notre stratégie commerciale

Nos résultats financiers 2025 

La durabilité est dans notre ADN 

Notre objectif, « Carrying Impact », se concentre sur la création de valeur pour la planète, nos clients et nos propres employés. La durabilité est au cœur de notre activité : nous fournissons des supports de manutention réemployables en paiement à l'utilisation. Cela crée de la valeur pour la planète, nos clients et Faber Group : l'élargissement de notre clientèle multiplie notre impact positif sur l'environnement à travers la durabilisation des chaînes d'approvisionnement. Nous proposons des mesures quantitatives dans le chapitre « Environnement » sous la forme de nos « émissions évitées/périmètre 4 ». Nous avons également élaboré une solide stratégie ESG (environnementale, sociale et de gouvernance) dans le but de maximiser nos performances. Grâce à notre programme GREEN30+, nous optimisons nos activités d'approvisionnement au bénéfice de la durabilité, de nos clients et de notre propre entreprise.

Dans un secteur où la numérisation bat son plein, nous entendons mieux servir nos clients en leur offrant une transparence et une qualité de renseignement sans égal. La transformation numérique est donc une priorité stratégique de Faber Group. Avec nos partenaires Bright Technology Ventures et Connected Load Carrier, nous avons entrepris la numérisation de l'intégralité des tâches impliquant les supports de manutention dans les chaînes d'approvisionnement. Cette transformation génère des informations qui permettent aux clients et aux partenaires de rendre leurs chaînes d'approvisionnement plus efficaces et plus durables grâce à des initiatives telles que l'optimisation des itinéraires de transport et des chargements. En outre, nous déployons des supports de manutention dits intelligents. Ils permettent aux utilisateurs de suivre précisément la localisation de la cargaison en temps réel et offrent tout un éventail de possibilités. Ainsi, nos clients peuvent optimiser leurs processus logistiques pour mieux atteindre leurs objectifs en matière de durabilité.

Notre création de valeur durable s'appuie sur nos activités actuelles, mais aussi sur de potentielles acquisitions. Dans nos activités actuelles, cette création de valeur passe soit par l'expansion géographique, soit par la densification du réseau. Côté acquisitions, elle repose sur l'intégration à nos plateformes actuelles ou sur de nouvelles activités, toujours en phase avec notre objectif « Carrying Impact ».

Faber Group a marqué une année charnière en 2025, la rentabilité et la croissance étant au rendez-vous dans toutes les divisions. Les recettes ont atteint 451 millions d'euros, soit une augmentation de 8 % par rapport aux 417 millions d'euros de 2024. Nous avons traité 134,7 millions de déplacements de supports de manutention, soit une augmentation de 3 % (3,4 millions) par rapport à 2024. En 2025, nos effectifs ont augmenté de 7,6 % pour atteindre 738 employés (mesuré en équivalent temps plein, ou ETP). Cette augmentation s'explique par une croissance significative et une professionnalisation accrue de l'entreprise. 

Depuis notre création en 1891, nous nous sommes engagés à exercer nos activités de manière responsable, en accordant une importance toute particulière à la gestion des ressources et des personnes. Nous avons mis en place un programme de durabilité ambitieux à l'échelle du groupe tout entier afin d'améliorer sans cesse nos performances.

Notre réseau solide, agile et durable est présent à travers l'Europe. Il fournit des solutions de mutualisation ouverte et fermée des supports de manutention (tels que les palettes et les caisses) à plus de 3 500 clients travaillant dans divers secteurs. En réemployant les supports de manutention, nos clients réduisent fortement leur empreinte tout en se conformant aux règlements tels que le PPWR (Packaging & Packaging Waste Regulation). Grâce à pas moins de 738 professionnels dévoués (ETP), nous transformons les chaînes d'approvisionnement en proposant des solutions logistiques vertueuses.