chapitre trois
Stratégie de durabilité
Façonner un
avenir meilleur
Rapport sur les progrès en matière de durabilité | 2025
12 PRODUCTION ET CONSOMMATION RESPONSABLES Concerne l'ensemble du cycle de vie du support de manutention. Nos objectifs consistent notamment à mettre en place un approvisionnement durable, à maximiser le réemploi des supports de manutention par nos clients et partenaires, à prolonger leur durée de vie et à garantir leur bon traitement de fin de vie.
13 ACTION CLIMATIQUE L'utilisation de nos supports de manutention doit contribuer à minimiser les émissions de carbone de nos clients et partenaires. Nous nous engageons également à réduire l'empreinte environnementale de nos opérations logistiques et de nos dépôts. D'ici 2030, nos objectifs consistent notamment à réduire de 30 % notre empreinte carbone de périmètre 3 par unité et à réduire les émissions de CO2 de nos clients d'au moins 58 kilotonnes par an.
17 PARTENARIATS POUR ATTEINDRE NOS OBJECTIFS La collaboration est essentielle pour atteindre nos objectifs de durabilité. Nous travaillons avec les clients, les détaillants, les fabricants de supports de manutention, les prestataires de services logistiques et les dépôts afin de faire progresser toute la chaîne d'approvisionnement.
Notre démarche
La réalisation de nos objectifs en matière de durabilité nous mobilise tous. Depuis 2021, nous les avons intégrés à tous les niveaux, en lançant des projets à l'échelle du groupe et en donnant à chaque division les moyens de définir son propre plan d'action. Une équipe dédiée, composée d'un haut responsable de la durabilité et de responsables divisionnaires, traduit la stratégie en projets concrets pour promouvoir la question à tous les niveaux de l'entreprise.
La gouvernance et le suivi des progrès reviennent aux conseils d'administration, la durabilité étant officiellement inscrite à l'ordre du jour au niveau du groupe comme des divisions, afin de garantir la responsabilité et une véritable intégration structurelle.
Le programme « Plateau » concerne le travail, ainsi que les questions sociales, environnementales (liées aux bureaux) et éthiques. Il contient des politiques, des indicateurs de performance clés (KPI) et des projets spécifiques. Le programme « Sommet » est consacré à l'amélioration de notre empreinte écologique et, ce faisant, contribue aux objectifs de durabilité 12 (consommation et production responsables), 13 (action climatique) et 17 (partenariats).
Nous prenons part au programme de notation de durabilité EcoVadis, où nous avons obtenu la note « Platine » avec 86 points sur 100 en 2025. Cette réussite place Faber Group dans le top 1 % du secteur pour la cinquième année consécutive et constitue le fondement de nos ambitions en matière de durabilité. Cet état de fait est représenté par le plateau dans notre modèle.
En outre, Faber Group s'est engagé dans des initiatives telles que le Pacte mondial des Nations unies, le programme de logistique Lean & Green, ou encore les systèmes de certification ISO14001 et PEFC/FSC. Nous nous engageons à améliorer sans cesse nos performances et à les faire valider par des organismes indépendants.
La durabilité est au cœur des activités et des valeurs de Faber Group. Notre stratégie globale en matière de durabilité aborde l'ensemble des enjeux ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) et s'articule autour des programmes « Sommet » et « Plateau ».
chapitre trois
Stratégie de durabilité
Façonner un
avenir meilleur
Rapport sur les progrès en matière de durabilité | 2025
La durabilité est au cœur des activités et des valeurs de Faber Group. Notre stratégie globale en matière de durabilité aborde l'ensemble des enjeux ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) et s'articule autour des programmes « Sommet » et « Plateau ».
La réalisation de nos objectifs en matière de durabilité nous mobilise tous. Depuis 2021, nous les avons intégrés à tous les niveaux, en lançant des projets à l'échelle du groupe et en donnant à chaque division les moyens de définir son propre plan d'action. Une équipe dédiée, composée d'un haut responsable de la durabilité et de responsables divisionnaires, traduit la stratégie en projets concrets pour promouvoir la question à tous les niveaux de l'entreprise.
La gouvernance et le suivi des progrès reviennent aux conseils d'administration, la durabilité étant officiellement inscrite à l'ordre du jour au niveau du groupe comme des divisions, afin de garantir la responsabilité et une véritable intégration structurelle.
Notre démarche
12 PRODUCTION ET CONSOMMATION RESPONSABLES Concerne l'ensemble du cycle de vie du support de manutention. Nos objectifs consistent notamment à mettre en place un approvisionnement durable, à maximiser le réemploi des supports de manutention par nos clients et partenaires, à prolonger leur durée de vie et à garantir leur bon traitement de fin de vie.
13 ACTION CLIMATIQUE L'utilisation de nos supports de manutention doit contribuer à minimiser les émissions de carbone de nos clients et partenaires. Nous nous engageons également à réduire l'empreinte environnementale de nos opérations logistiques et de nos dépôts. D'ici 2030, nos objectifs consistent notamment à réduire de 30 % notre empreinte carbone de périmètre 3 par unité et à réduire les émissions de CO2 de nos clients d'au moins 58 kilotonnes par an.
17 PARTENARIATS POUR ATTEINDRE NOS OBJECTIFS La collaboration est essentielle pour atteindre nos objectifs de durabilité. Nous travaillons avec les clients, les détaillants, les fabricants de supports de manutention, les prestataires de services logistiques et les dépôts afin de faire progresser toute la chaîne d'approvisionnement.
Le programme « Plateau » concerne le travail, ainsi que les questions sociales, environnementales (liées aux bureaux) et éthiques. Il contient des politiques, des indicateurs de performance clés (KPI) et des projets spécifiques. Le programme « Sommet » est consacré à l'amélioration de notre empreinte écologique et, ce faisant, contribue aux objectifs de durabilité 12 (consommation et production responsables), 13 (action climatique) et 17 (partenariats).
Nous prenons part au programme de notation de durabilité EcoVadis, où nous avons obtenu la note « Platine » avec 86 points sur 100 en 2025. Cette réussite place Faber Group dans le top 1 % du secteur pour la cinquième année consécutive et constitue le fondement de nos ambitions en matière de durabilité. Cet état de fait est représenté par le plateau dans notre modèle.
En outre, Faber Group s'est engagé dans des initiatives telles que le Pacte mondial des Nations unies, le programme de logistique Lean & Green, ou encore les systèmes de certification ISO14001 et PEFC/FSC. Nous nous engageons à améliorer sans cesse nos performances et à les faire valider par des organismes indépendants.