chapitre six
Gouvernance et gestion des risques
Guidés par
ce qui est juste
Rapport sur les progrès en matière de durabilité | 2025
Nous entendons protéger les données de l'entreprise, des clients et des fournisseurs, ainsi que respecter les réglementations en vigueur en matière de protection des données.
Notre démarche comprend :
des politiques et procédures en matière de protection des données et de sécurité des informations
la mise en place de mesures de sécurité techniques et organisationnelles
la sensibilisation des employés à la sécurité des données et aux risques informatiques
la surveillance et la gestion des éventuelles violations de données
Ces mesures contribuent à prévenir les risques opérationnels, financiers et de réputation liés à la sécurité des informations.
Gestion responsable de l'information
Nous adoptons une démarche préventive pour gérer les risques de corruption dans l'ensemble de nos activités et de notre chaîne de valeur.
Cette démarche consiste à :
intégrer les risques de corruption dans nos évaluations globales des risques
communiquer nos attentes par le biais de notre Code de conduite et de notre Code de conduite des fournisseurs
organiser des formations et des actions de sensibilisation à l'intention des employés concernés
effectuer les vérifications qui s'imposent dans les relations commerciales
Au cours de la période concernée par ce document, aucun cas avéré de corruption n'a été recensé.
Lutte contre la corruption
La haute direction de Faber Group lors d'une activité de cohésion d'équipe
Nous nous engageons à mener nos activités dans le respect des principes d'intégrité, de transparence et de responsabilité. Notre cadre de gouvernance s'appuie sur des politiques, dont nos Principes généraux et notre Code de conduite des fournisseurs, qui décrivent les comportements attendus dans l'ensemble de nos opérations et de notre chaîne de valeur. La mise en œuvre de ces politiques passe par des processus internes, mais aussi par la communication et la sensibilisation auprès des employés.
Nous avons mis en place un dispositif dédié aux lanceurs d'alerte, qui permet aux employés et aux parties prenantes externes de signaler un problème en toute confidentialité et sans crainte de représailles. Les problèmes signalés font l'objet d'une évaluation et de mesures de suivi appropriées.
Éthique et intégrité commerciales
Nous intégrons la durabilité dans notre cadre global de gestion des risques. Les risques et opportunités liés aux critères ESG sont identifiés, évalués et gérés dans le cadre de nos processus habituels. Nous prenons ainsi les devants pour atténuer les éventuels effets négatifs et réagir aux risques qui se sont manifestés dans nos activités et notre chaîne de valeur.
Les contrôles internes, les politiques et les procédures apportent une cohérence dans la mise en œuvre à l'échelle de l'entreprise toute entière. Le service financier et les personnes chargées de la durabilité dans les divisions assurent conjointement le suivi des performances et des indicateurs liés.
Gestion des risques et contrôle interne
Nous avons mis en place un cadre de gouvernance solide qui garantit une surveillance, une responsabilité et une transparence efficaces de nos opérations et de nos performances côté durabilité. Le conseil d'administration de Faber Group est chargé de définir la stratégie globale en la matière, y compris les ambitions et les objectifs. La mise en œuvre est confiée aux conseils divisionnaires. Les progrès réalisés font l'objet d'un examen trimestriel réunissant les conseils d'administration du groupe et des divisions.
La durabilité faisant partie intégrante de nos structures de gouvernance et de gestion des risques, les impacts ESG sont pris en compte dans les processus décisionnels et font régulièrement l'objet d'un examen par la direction.
Structure de gouvernance
chapitre six
Gouvernance et gestion des risques
Guidés par
ce qui est juste
Rapport sur les progrès en matière de durabilité | 2025
Nous entendons protéger les données de l'entreprise, des clients et des fournisseurs, ainsi que respecter les réglementations en vigueur en matière de protection des données.
Notre démarche comprend :
des politiques et procédures en matière de protection des données et de sécurité des informations
la mise en place de mesures de sécurité techniques et organisationnelles
la sensibilisation des employés à la sécurité des données et aux risques informatiques
la surveillance et la gestion des éventuelles violations de données
Ces mesures contribuent à prévenir les risques opérationnels, financiers et de réputation liés à la sécurité des informations.
Gestion responsable de l'information
Nous adoptons une démarche préventive pour gérer les risques de corruption dans l'ensemble de nos activités et de notre chaîne de valeur.
Cette démarche consiste à :
intégrer les risques de corruption dans nos évaluations globales des risques
communiquer nos attentes par le biais de notre Code de conduite et de notre Code de conduite des fournisseurs
organiser des formations et des actions de sensibilisation à l'intention des employés concernés
effectuer les vérifications qui s'imposent dans les relations commerciales
Au cours de la période concernée par ce document, aucun cas avéré de corruption n'a été recensé.
Lutte contre la corruption
La haute direction de Faber Group lors d'une activité de cohésion d'équipe
Nous nous engageons à mener nos activités dans le respect des principes d'intégrité, de transparence et de responsabilité. Notre cadre de gouvernance s'appuie sur des politiques, dont nos Principes généraux et notre Code de conduite des fournisseurs, qui décrivent les comportements attendus dans l'ensemble de nos opérations et de notre chaîne de valeur. La mise en œuvre de ces politiques passe par des processus internes, mais aussi par la communication et la sensibilisation auprès des employés.
Nous avons mis en place un dispositif dédié aux lanceurs d'alerte, qui permet aux employés et aux parties prenantes externes de signaler un problème en toute confidentialité et sans crainte de représailles. Les problèmes signalés font l'objet d'une évaluation et de mesures de suivi appropriées.
Éthique et intégrité commerciales
Nous intégrons la durabilité dans notre cadre global de gestion des risques. Les risques et opportunités liés aux critères ESG sont identifiés, évalués et gérés dans le cadre de nos processus habituels. Nous prenons ainsi les devants pour atténuer les éventuels effets négatifs et réagir aux risques qui se sont manifestés dans nos activités et notre chaîne de valeur.
Les contrôles internes, les politiques et les procédures apportent une cohérence dans la mise en œuvre à l'échelle de l'entreprise toute entière. Le service financier et les personnes chargées de la durabilité dans les divisions assurent conjointement le suivi des performances et des indicateurs liés.
Gestion des risques et contrôle interne
Nous avons mis en place un cadre de gouvernance solide qui garantit une surveillance, une responsabilité et une transparence efficaces de nos opérations et de nos performances côté durabilité. Le conseil d'administration de Faber Group est chargé de définir la stratégie globale en la matière, y compris les ambitions et les objectifs. La mise en œuvre est confiée aux conseils divisionnaires. Les progrès réalisés font l'objet d'un examen trimestriel réunissant les conseils d'administration du groupe et des divisions.
La durabilité faisant partie intégrante de nos structures de gouvernance et de gestion des risques, les impacts ESG sont pris en compte dans les processus décisionnels et font régulièrement l'objet d'un examen par la direction.
Structure de gouvernance