Da Nachhaltigkeit im Mittelpunkt unseres Geschäfts steht und uns am Herzen liegt, haben wir eine umfassende Nachhaltigkeitsstrategie erarbeitet, die alle Bereiche von ESG (Umwelt, Soziales und Governance) abdeckt. Das Nachhaltigkeitsprogramm ist, wie in der Übersicht gezeigt, in ein Gipfel- und ein Plateauprogramm unterteilt.
So setzen wir uns ein
Unser Ansatz
Um unsere Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, sind die Mitwirkung und das Engagement aller Bereiche der Faber Group erforderlich. Mit der Integration des Nachhaltigkeitsprogramms in die verschiedenen Ebenen der Gruppe wurde 2021 begonnen. Es wurden mehrere Projekte auf Gruppenebene eingeführt und jeder Geschäftsbereich legte seinen eigenen Maßnahmenplan fest, um zu den übergeordneten Nachhaltigkeitszielen beizutragen.
Um die strukturelle Integration von Nachhaltigkeit in die Organisation und in die Entscheidungsfindung zu gewährleisten, haben wir 2023 eine Nachhaltigkeits-Community eingerichtet. Diese Community hat es sich zum Ziel gesetzt, mithilfe von Vertretern aus allen unseren Unternehmen Nachhaltigkeit stärker in unsere Organisation zu integrieren, Initiativen in allen unseren Unternehmen zu fördern und alle Kollegen dazu zu motivieren, Nachhaltigkeit in ihre tägliche Arbeit einzubeziehen.
Das Nachhaltigkeitsprogramm ist formell und in der Praxis verankert und wird auf CEO- und CFO-Ebene der Faber Group geleitet. Die Fortschritte fallen auch in den formellen Zuständigkeitsbereich und die Agenda der Geschäftsleitung der einzelnen Unternehmensbereiche, um die strukturelle Nachverfolgung zu gewährleisten.
17 PARTNERSCHAFT FÜR DIE ZIELE
Als Teil von Lieferketten verwirklichen wir unsere Ziele in Zusammenarbeit mit unseren Kunden, Einzelhändlern und Geschäftspartnern wie den Herstellern von Ladungsträgern, Anbietern von Logistikdiensten und Depots.
13 KLIMASCHUTZ
Wir tragen mit unseren Ladungsträgern zur Minimierung der CO2-Emissionen unserer Kunden und Partner bei. Natürlich konzentrieren wir uns auch auf die Minimierung des ökologischen Fußabdrucks unserer eigenen Logistikabläufe und in unseren eigenen Depots. Wir streben an, unsere Scope-3-Emissionen pro Fahrt bis 2030 um 30 % zu verringern.
12 VERANTWORTUNGSBEWUSSTE
PRODUKTION + KONSUM
Unsere Ziele beziehen sich auf den gesamten Lebenszyklus des Ladungsträgers. Wir tragen zur nachhaltigen Beschaffung von Rohstoffen für die Herstellung von Ladungsträgern bei und maximieren die Nutzung unserer Ladungsträger durch unsere Kunden und Partner. Des Weiteren maximieren wir die Lebensdauer unserer Ladungsträger im Laufe der Zeit und verpflichten uns zur hochwertigen Verarbeitung am Ende ihrer Lebensdauer.
Wir nehmen am Nachhaltigkeitsrating von Ecovadis teil. Mit 81/100 Punkten haben wir auch im Jahr 2023 zum dritten Mal hintereinander unser Platin-Rating – das höchstmögliche Rating – beibehalten. Wir betrachten das Platin-Rating als die Grundlage unserer Ambitionen in Bezug auf Nachhaltigkeit, in der Abbildung ist dies als das „Plateau“ markiert. Ecovadis umfasst Programme wie Lean & Green und PEFC.
Das „Plateau“-Programm legt den Schwerpunkt auf alle maßgeblichen Fragen in den Bereichen Personal, Gesellschaft, Umwelt (in Bezug auf unsere Büros) und Ethik und umfasst eigene Richtlinien, KPI und Projekte. Das „Gipfel“- oder „Peak“-Programm legt den Schwerpunkt auf die Verbesserung unseres ökologischen Fußabdrucks und trägt dadurch erheblich zu den nachhaltigen Entwicklungszielen Nr. 12 (verantwortungsbewusster Konsum und Produktion), 13 (Klimaschutz) und 17 (Partnerschaften) bei.
Da Nachhaltigkeit im Mittelpunkt unseres Geschäfts steht und uns am Herzen liegt, haben wir eine umfassende Nachhaltigkeitsstrategie erarbeitet, die alle Bereiche von ESG (Umwelt, Soziales und Governance) abdeckt. Das Nachhaltigkeitsprogramm ist, wie in der Übersicht gezeigt, in ein Gipfel- und ein Plateauprogramm unterteilt.
So setzen wir uns ein
Unser Ansatz
Um unsere Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, sind die Mitwirkung und das Engagement aller Bereiche der Faber Group erforderlich. Mit der Integration des Nachhaltigkeitsprogramms in die verschiedenen Ebenen der Gruppe wurde 2021 begonnen. Es wurden mehrere Projekte auf Gruppenebene eingeführt und jeder Geschäftsbereich legte seinen eigenen Maßnahmenplan fest, um zu den übergeordneten Nachhaltigkeitszielen beizutragen.
Um die strukturelle Integration von Nachhaltigkeit in die Organisation und in die Entscheidungsfindung zu gewährleisten, haben wir 2023 eine Nachhaltigkeits-Community eingerichtet. Diese Community hat es sich zum Ziel gesetzt, mithilfe von Vertretern aus allen unseren Unternehmen Nachhaltigkeit stärker in unsere Organisation zu integrieren, Initiativen in allen unseren Unternehmen zu fördern und alle Kollegen dazu zu motivieren, Nachhaltigkeit in ihre tägliche Arbeit einzubeziehen.
Das Nachhaltigkeitsprogramm ist formell und in der Praxis verankert und wird auf CEO- und CFO-Ebene der Faber Group geleitet. Die Fortschritte fallen auch in den formellen Zuständigkeitsbereich und die Agenda der Geschäftsleitung der einzelnen Unternehmensbereiche, um die strukturelle Nachverfolgung zu gewährleisten.
13 KLIMASCHUTZ
Wir tragen mit unseren Ladungsträgern zur Minimierung der CO2-Emissionen unserer Kunden und Partner bei. Natürlich konzentrieren wir uns auch auf die Minimierung des ökologischen Fußabdrucks unserer eigenen Logistikabläufe und in unseren eigenen Depots. Wir streben an, unsere Scope-3-Emissionen pro Fahrt bis 2030 um 30 % zu verringern.
17 PARTNERSCHAFT FÜR DIE ZIELE
Als Teil von Lieferketten verwirklichen wir unsere Ziele in Zusammenarbeit mit unseren Kunden, Einzelhändlern und Geschäftspartnern wie den Herstellern von Ladungsträgern, Anbietern von Logistikdiensten und Depots.
12 VERANTWORTUNGSBEWUSSTE
PRODUKTION + KONSUM
Unsere Ziele beziehen sich auf den gesamten Lebenszyklus des Ladungsträgers. Wir tragen zur nachhaltigen Beschaffung von Rohstoffen für die Herstellung von Ladungsträgern bei und maximieren die Nutzung unserer Ladungsträger durch unsere Kunden und Partner. Des Weiteren maximieren wir die Lebensdauer unserer Ladungsträger im Laufe der Zeit und verpflichten uns zur hochwertigen Verarbeitung am Ende ihrer Lebensdauer.
Wir nehmen am Nachhaltigkeitsrating von Ecovadis teil. Mit 81/100 Punkten haben wir auch im Jahr 2023 zum dritten Mal hintereinander unser Platin-Rating – das höchstmögliche Rating – beibehalten. Wir betrachten das Platin-Rating als die Grundlage unserer Ambitionen in Bezug auf Nachhaltigkeit, in der Abbildung ist dies als das „Plateau“ markiert. Ecovadis umfasst Programme wie Lean & Green und PEFC.
Das „Plateau“-Programm legt den Schwerpunkt auf alle maßgeblichen Fragen in den Bereichen Personal, Gesellschaft, Umwelt (in Bezug auf unsere Büros) und Ethik und umfasst eigene Richtlinien, KPI und Projekte. Das „Gipfel“- oder „Peak“-Programm legt den Schwerpunkt auf die Verbesserung unseres ökologischen Fußabdrucks und trägt dadurch erheblich zu den nachhaltigen Entwicklungszielen Nr. 12 (verantwortungsbewusster Konsum und Produktion), 13 (Klimaschutz) und 17 (Partnerschaften) bei.