Ingrid Faber, CEO und Stan Peeters, CFO

Im Vergleich zu unserem ersten Bericht von 2022 können wir eine stabile Leistung bei allen Elementen unserer Nachhaltigkeitsstrategie wie der CO2-Bilanz und der Optimierung der Lebensdauer unserer Ladungsträger feststellen. Da wir die größte Wirkung durch eine Zunahme bei der Nutzung unserer auf der Kreislaufwirtschaft basierenden Ladungsträger durch Bestands- und Neukunden, zur Verbesserung ihrer Nachhaltigkeitsleistung erzielen, freue ich mich, dass wir die Anzahl unserer Ladungsträgerbewegungen gegenüber 2022 erhöht haben.

Um die Zahlen und Ergebnisse in diesem Bericht zu untermauern, haben wir die Ergebnisse der Lebenszyklusanalyse (LCA) für die Hauptladungsträger aller unserer Geschäftsbereiche hinzugefügt. Dadurch erhalten wir einen besseren Einblick in ihre CO2-Bilanz, aber auch in die Gründe, warum unsere auf der Kreislaufwirtschaft basierenden Ladungsträger im Vergleich zu anderen Anbietern im Markt niedrigere CO2-Emissionen erzielen. Diese LCA wurden von externen Branchenexperten sowie LCA-Experten überprüft.

Unsere Geschäftsstrategie stellt die Nachhaltigkeit sowie die Digitalisierung und Wertschöpfung in den Mittelpunkt. Jedes dieser Elemente stärkt die beiden anderen Ziele. Dies ermöglicht uns weitere Fortschritte auf dem Weg zu unserem Ziel „Netto-Null-Emissionen“ bis 2045. Um unsere Organisation zur Realisierung dieser Ergebnisse weiter zu stärken, haben wir einen Chief Digital Officer eingestellt und bauen derzeit unser Nachhaltigkeitsteam weiter aus. Dies wird es der Faber Group ermöglichen, sich auf die Durchführung unserer Nachhaltigkeits- und Digitalisierungsinitiativen in allen unseren Geschäftsbereichen zu konzentrieren, sodass unser Unternehmenszweck „Carrying Impact“ noch stärker in unsere täglichen Betriebsabläufe integriert wird.

Wir haben uns das Ziel gesetzt, den nächsten Schritt auf unserem Weg zur Nachhaltigkeit im Jahr 2024 zu gehen und darüber angemessen Bericht zu erstatten. Hierfür stehen alle erforderlichen Ressourcen zur Verfügung. Wir streben auch an, die Vorgaben der CSRD-Richtlinie (Corporate Sustainability Reporting Directive) zu erfüllen. Auf diese Weise machen wir unseren Einfluss geltend.

Ingrid Faber
CEO Faber Group

Ich bin sehr stolz darauf, Ihnen die zweite Ausgabe des Nachhaltigkeitsberichts der Faber Group präsentieren zu dürfen, der über das Jahr 2023 berichtet.

Nachhaltigkeit als
Teil unserer täglichen
Betriebsabläufe

Ingrid Faber, CEO und Stan Peeters, CFO

Im Vergleich zu unserem ersten Bericht von 2022 können wir eine stabile Leistung bei allen Elementen unserer Nachhaltigkeitsstrategie wie der CO2-Bilanz und der Optimierung der Lebensdauer unserer Ladungsträger feststellen. Da wir die größte Wirkung durch eine Zunahme bei der Nutzung unserer auf der Kreislaufwirtschaft basierenden Ladungsträger durch Bestands- und Neukunden, zur Verbesserung ihrer Nachhaltigkeitsleistung erzielen, freue ich mich, dass wir die Anzahl unserer Ladungsträgerbewegungen gegenüber 2022 erhöht haben.

Um die Zahlen und Ergebnisse in diesem Bericht zu untermauern, haben wir die Ergebnisse der Lebenszyklusanalyse (LCA) für die Hauptladungsträger aller unserer Geschäftsbereiche hinzugefügt. Dadurch erhalten wir einen besseren Einblick in ihre CO2-Bilanz, aber auch in die Gründe, warum unsere auf der Kreislaufwirtschaft basierenden Ladungsträger im Vergleich zu anderen Anbietern im Markt niedrigere CO2-Emissionen erzielen. Diese LCA wurden von externen Branchenexperten sowie LCA-Experten überprüft.

Unsere Geschäftsstrategie stellt die Nachhaltigkeit sowie die Digitalisierung und Wertschöpfung in den Mittelpunkt. Jedes dieser Elemente stärkt die beiden anderen Ziele. Dies ermöglicht uns weitere Fortschritte auf dem Weg zu unserem Ziel „Netto-Null-Emissionen“ bis 2045. Um unsere Organisation zur Realisierung dieser Ergebnisse weiter zu stärken, haben wir einen Chief Digital Officer eingestellt und bauen derzeit unser Nachhaltigkeitsteam weiter aus. Dies wird es der Faber Group ermöglichen, sich auf die Durchführung unserer Nachhaltigkeits- und Digitalisierungsinitiativen in allen unseren Geschäftsbereichen zu konzentrieren, sodass unser Unternehmenszweck „Carrying Impact“ noch stärker in unsere täglichen Betriebsabläufe integriert wird.

Wir haben uns das Ziel gesetzt, den nächsten Schritt auf unserem Weg zur Nachhaltigkeit im Jahr 2024 zu gehen und darüber angemessen Bericht zu erstatten. Hierfür stehen alle erforderlichen Ressourcen zur Verfügung. Wir streben auch an, die Vorgaben der CSRD-Richtlinie (Corporate Sustainability Reporting Directive) zu erfüllen. Auf diese Weise machen wir unseren Einfluss geltend.

Ingrid Faber
CEO Faber Group

Ich bin sehr stolz darauf, Ihnen die zweite Ausgabe des Nachhaltigkeitsberichts der Faber Group präsentieren zu dürfen, der über das Jahr 2023 berichtet.

Nachhaltigkeit als
Teil unserer täglichen
Betriebsabläufe