Faber Group es un negocio familiar e internacional especializado en servicios de equipos de carga circular. Nuestro grupo está compuesto por varias empresas especializadas en pooling (IPP, PAKi, PRS y vPOOL) y un proveedor de madera sostenible (Satim). Disponemos de una red sólida, ágil y sostenible en toda Europa para optimizar la cadena de suministro. Contamos con una plantilla de más de 650 empleados dedicados y ofrecemos servicios de pooling de equipos de carga sostenibles, fiables y rentables a todas las industrias de Europa.
La circularidad es la esencia de nuestro negocio
POOLING ABIERTO
En un entorno de pooling abierto, la propiedad del activo cambia en el momento del intercambio, a cambio de un crédito. Nuestras empresas PAKi y vPOOL actúan fundamentalmente como un banco, un creador de mercado y una empresa intermediaria para equipos de carga estandarizadas. Principalmente se trata de europallets y gitterboxes (PAKi) y cajas para carne E1 y E2 (vPOOL). Los clientes habituales de PAKi son transportistas, productores y minoristas del sector de la alimentación. En cambio, los clientes habituales de vPOOL se dedican a la industria cárnica. Los clientes pagan una tarifa por cada intercambio, una tarifa diaria de alquiler o una combinación de ambas. PAKi y vPOOL no son propietarias de los productos, salvo durante un breve período en que se ajusta la oferta y la demanda.
POOLING CERRADO
En nuestro entorno de pooling cerrado, los equipos de carga pertenecen a IPP y PRS. IPP colabora principalmente con productores de bienes de consumo de toda Europa, mientras que PRS suministra sus pallets y cajas a la industria europea de polímeros. Dichos clientes utilizan varios tipos de equipos de carga con un sistema de pago por uso, y ofrecen distintos niveles de servicio. Los pallets y cajas se fabrican para que tengan una larga vida útil, con madera certificada FSC/PEFC, y nuestros socios de almacén se encargan de su mantenimiento para optimizar su vida útil. Por último, se eliminan de forma sostenible para cerrar el ciclo.
Nuestro modelo de negocio circular
Nuestro modelo de negocio circular suministra pallets y cajas, con un sistema de pago por uso a clientes de muchas industrias de toda Europa. En vez de ser propietarios de esos activos, nuestros clientes pueden liberar recursos para invertir en su actividad principal. La actividad principal de Faber Group es asegurarnos de que esos equipos de carga se utilicen con la mayor frecuencia posible. Maximizamos su vida útil con reparaciones puntuales y optimizamos nuestras propias operaciones aumentando la eficiencia, así como reduciendo la huella del transporte y la gestión en almacenes, para lo cual colaboramos con socios especializados. Nuestras divisiones IPP y PRS ofrecen servicios de pooling cerrado, mientras que PAKi y vPOOL proporcionan pooling abierto.
Nuestra estrategia de negocio
Als En Faber Group aspiramos a conseguir tanto el crecimiento sostenible como la creación de valor, conciliando el propósito y el beneficio. La esencia de nuestra actividad, que consiste en suministrar pallets y cajas circulares con un sistema de pago por uso, impulsa simultáneamente la sostenibilidad y los beneficios: cuantos más clientes elijan nuestros servicios, mayor será el impacto que generemos al mejorar la sostenibilidad de sus cadenas de suministro. A su vez, también nos esforzamos por optimizar la sostenibilidad de nuestras propias operaciones. Por eso, contamos con una ambiciosa estrategia ambiental, social y de gobernanza (ASG) destinada a convertirnos en una empresa con cero emisiones netas en 2045.
Uno de los principales factores para la creación de valor y la sostenibilidad es la digitalización de nuestro negocio. Actualmente estamos digitalizando todo el proceso de transferencia de equipos de carga en nuestras cadenas de suministro, lo que permitirá desmaterializar el pooling. También generará una gran cantidad de datos para ofrecer información a los clientes y otros usuarios a fin de que su cadena de suministro sea más eficiente y sostenible, por ejemplo optimizando las rutas de transporte y las cargas. También hemos comenzado a desplegar equipos de carga «inteligentes» en nuestra cadena de suministro, lo que permite disponer de información casi en tiempo real sobre los mismos. En la siguiente fase, permitirá a los usuarios finales saber la ubicación de sus envíos y ofrecerá muchas más posibilidades. De este modo, todas las partes interesadas podrán optimizar aún más sus procesos logísticos y alcanzar sus objetivos de sostenibilidad. A partir de nuestro negocio actual y de posibles adquisiciones futuras creamos valor sostenible. Dicho valor lo creamos en nuestras actuales actividades mediante la expansión geográfica o el aumento de la densidad de nuestra red, así como en las adquisiciones, ya sea aprovechando nuestras plataformas existentes o accediendo a nuevas actividades, siempre en relación con nuestro propósito de «Carrying impact».
Nuestro objetivo es generar un impacto positivo con nuestras soluciones logísticas para las cadenas de suministro. Incorporamos la circularidad en la logística y la convertimos en un servicio de la economía compartida. La sostenibilidad forma parte de nuestro ADN. Desde nuestra fundación en 1891, nos empeñamos en dirigir nuestro negocio de forma responsable: cuidar con esmero los recursos y las personas ha sido siempre una de nuestras principales prioridades. Hemos iniciado un ambicioso programa de sostenibilidad para todo el grupo con el objetivo de seguir mejorando nuestros resultados en este ámbito.
Nuestros resultados financieros de 2023
El 2023 ha sido un año sólido para Faber Group, a pesar del débil crecimiento económico en los principales mercados europeos y de una tendencia general a la reducción de los niveles de existencias, lo cual ha supuesto una disminución de los volúmenes en los clientes actuales. Hemos sido capaces de superar estos desafíos gracias a la captación de nuevos clientes y la mejora de la eficiencia de nuestras operaciones. Faber Group alcanzó un volumen de negocios neto de 405 millones de euros en 2023, frente a los 425 millones de euros en 2022. Esta disminución se debe principalmente a la bajada de los precios de los insumos. En 2023, el total de movimientos de los equipos de carga realizados aumentó en 2 millones, hasta alcanzar aproximadamente 127 millones, frente a los 125 millones de 2022. En 2023, la plantilla contaba con 612 empleados medidos en equivalente a jornada completa (EJC), frente a los 567 EJC de 2022. Este aumento se debe al crecimiento y a la mayor profesionalización de la organización.
Cifras clave | 2022 | 2023 |
|---|---|---|
Volumen de negocio neto | 425 | 405 |
Movimientos de equipos de carga (millones) | 125 | 127 |
Empleados (EJC/plantilla) | 567/618 | 612/673 |
Faber Group es un negocio familiar e internacional especializado en servicios de equipos de carga circular. Nuestro grupo está compuesto por varias empresas especializadas en pooling (IPP, PAKi, PRS y vPOOL) y un proveedor de madera sostenible (Satim). Disponemos de una red sólida, ágil y sostenible en toda Europa para optimizar la cadena de suministro. Contamos con una plantilla de más de 650 empleados dedicados y ofrecemos servicios de pooling de equipos de carga sostenibles, fiables y rentables a todas las industrias de Europa.
La circularidad es la esencia de nuestro negocio
POOLING CERRADO
En nuestro entorno de pooling cerrado, los equipos de carga pertenecen a IPP y PRS. IPP colabora principalmente con productores de bienes de consumo de toda Europa, mientras que PRS suministra sus pallets y cajas a la industria europea de polímeros. Dichos clientes utilizan varios tipos de equipos de carga con un sistema de pago por uso, y ofrecen distintos niveles de servicio. Los pallets y cajas se fabrican para que tengan una larga vida útil, con madera certificada FSC/PEFC, y nuestros socios de almacén se encargan de su mantenimiento para optimizar su vida útil. Por último, se eliminan de forma sostenible para cerrar el ciclo.
POOLING ABIERTO
En un entorno de pooling abierto, la propiedad del activo cambia en el momento del intercambio, a cambio de un crédito. Nuestras empresas PAKi y vPOOL actúan fundamentalmente como un banco, un creador de mercado y una empresa intermediaria para equipos de carga estandarizadas. Principalmente se trata de europallets y gitterboxes (PAKi) y cajas para carne E1 y E2 (vPOOL). Los clientes habituales de PAKi son transportistas, productores y minoristas del sector de la alimentación. En cambio, los clientes habituales de vPOOL se dedican a la industria cárnica. Los clientes pagan una tarifa por cada intercambio, una tarifa diaria de alquiler o una combinación de ambas. PAKi y vPOOL no son propietarias de los productos, salvo durante un breve período en que se ajusta la oferta y la demanda.
Nuestra estrategia de negocio
Als En Faber Group aspiramos a conseguir tanto el crecimiento sostenible como la creación de valor, conciliando el propósito y el beneficio. La esencia de nuestra actividad, que consiste en suministrar pallets y cajas circulares con un sistema de pago por uso, impulsa simultáneamente la sostenibilidad y los beneficios: cuantos más clientes elijan nuestros servicios, mayor será el impacto que generemos al mejorar la sostenibilidad de sus cadenas de suministro. A su vez, también nos esforzamos por optimizar la sostenibilidad de nuestras propias operaciones. Por eso, contamos con una ambiciosa estrategia ambiental, social y de gobernanza (ASG) destinada a convertirnos en una empresa con cero emisiones netas en 2045.
Uno de los principales factores para la creación de valor y la sostenibilidad es la digitalización de nuestro negocio. Actualmente estamos digitalizando todo el proceso de transferencia de equipos de carga en nuestras cadenas de suministro, lo que permitirá desmaterializar el pooling. También generará una gran cantidad de datos para ofrecer información a los clientes y otros usuarios a fin de que su cadena de suministro sea más eficiente y sostenible, por ejemplo optimizando las rutas de transporte y las cargas. También hemos comenzado a desplegar equipos de carga «inteligentes» en nuestra cadena de suministro, lo que permite disponer de información casi en tiempo real sobre los mismos. En la siguiente fase, permitirá a los usuarios finales saber la ubicación de sus envíos y ofrecerá muchas más posibilidades. De este modo, todas las partes interesadas podrán optimizar aún más sus procesos logísticos y alcanzar sus objetivos de sostenibilidad. A partir de nuestro negocio actual y de posibles adquisiciones futuras creamos valor sostenible. Dicho valor lo creamos en nuestras actuales actividades mediante la expansión geográfica o el aumento de la densidad de nuestra red, así como en las adquisiciones, ya sea aprovechando nuestras plataformas existentes o accediendo a nuevas actividades, siempre en relación con nuestro propósito de «Carrying impact».
Cifras clave | 2022 | 2023 |
|---|---|---|
Volumen de negocio neto | 425 | 405 |
Movimientos de equipos de carga (millones) | 125 | 127 |
Empleados (EJC/plantilla) | 567/618 | 612/673 |
Nuestro modelo de negocio circular
Nuestro modelo de negocio circular suministra pallets y cajas, con un sistema de pago por uso a clientes de muchas industrias de toda Europa. En vez de ser propietarios de esos activos, nuestros clientes pueden liberar recursos para invertir en su actividad principal. La actividad principal de Faber Group es asegurarnos de que esos equipos de carga se utilicen con la mayor frecuencia posible. Maximizamos su vida útil con reparaciones puntuales y optimizamos nuestras propias operaciones aumentando la eficiencia, así como reduciendo la huella del transporte y la gestión en almacenes, para lo cual colaboramos con socios especializados. Nuestras divisiones IPP y PRS ofrecen servicios de pooling cerrado, mientras que PAKi y vPOOL proporcionan pooling abierto.
Nuestro objetivo es generar un impacto positivo con nuestras soluciones logísticas para las cadenas de suministro. Incorporamos la circularidad en la logística y la convertimos en un servicio de la economía compartida. La sostenibilidad forma parte de nuestro ADN. Desde nuestra fundación en 1891, nos empeñamos en dirigir nuestro negocio de forma responsable: cuidar con esmero los recursos y las personas ha sido siempre una de nuestras principales prioridades. Hemos iniciado un ambicioso programa de sostenibilidad para todo el grupo con el objetivo de seguir mejorando nuestros resultados en este ámbito.
Nuestros resultados financieros de 2023
El 2023 ha sido un año sólido para Faber Group, a pesar del débil crecimiento económico en los principales mercados europeos y de una tendencia general a la reducción de los niveles de existencias, lo cual ha supuesto una disminución de los volúmenes en los clientes actuales. Hemos sido capaces de superar estos desafíos gracias a la captación de nuevos clientes y la mejora de la eficiencia de nuestras operaciones. Faber Group alcanzó un volumen de negocios neto de 405 millones de euros en 2023, frente a los 425 millones de euros en 2022. Esta disminución se debe principalmente a la bajada de los precios de los insumos. En 2023, el total de movimientos de los equipos de carga realizados aumentó en 2 millones, hasta alcanzar aproximadamente 127 millones, frente a los 125 millones de 2022. En 2023, la plantilla contaba con 612 empleados medidos en equivalente a jornada completa (EJC), frente a los 567 EJC de 2022. Este aumento se debe al crecimiento y a la mayor profesionalización de la organización.