Sabemos lo importante que es tener una buena gobernanza corporativa para alcanzar nuestros objetivos de sostenibilidad. Por eso, hemos instaurado un marco de gobernanza sólido que garantiza una supervisión eficaz, responsabilidad y transparencia en nuestras operaciones. Esta implantación se lleva a cabo de varias maneras.
Transparente y responsable
Prepararse para la CSRD
De cara a prepararnos eficazmente para la normativa de la CSRD, hemos creado un plan de trabajo exhaustivo. A lo largo de 2023 iniciamos una evaluación de materialidad doble, pero también aumentamos el nivel de conocimientos de los departamentos financieros. Por ejemplo, mediante una formación del Impact Institute sobre la CSRD dirigida a la comunidad financiera. En 2024 continuamos dialogando con nuestras partes interesadas, realizamos un análisis de carencias para identificar los datos relevantes y creamos una hoja de ruta con nuestro contable, en la que estarán muy implicadas.
En primer lugar, desarrollamos políticas y procedimientos claros para tomar decisiones, gestionar los riesgos y actuar de forma ética. Por ejemplo, integrando la sostenibilidad en las evaluaciones y las reuniones generales sobre gestión de riesgos. Pero también desarrollando el código de conducta de nuestro grupo así como el código de conducta de nuestros proveedores.
En segundo lugar, definimos con claridad las funciones y responsabilidades en nuestro programa de sostenibilidad. El consejo de Faber Group se encarga de determinar la estrategia de sostenibilidad del grupo y de fijar los objetivos de sostenibilidad. El consejo de cada división se encarga de aplicar esta estrategia y obtener resultados en función de estos objetivos. Trimestralmente, el grupo y el consejo de las divisiones evalúan los progresos y resultados. Cada división tiene un responsable de sostenibilidad que se encarga de coordinar el programa local de sostenibilidad. El responsable de sostenibilidad pertenece a la «comunidad de sostenibilidad», un grupo formado por todos los responsables de sostenibilidad y el mánager de sostenibilidad del grupo, que se reúnen regularmente y colaboran en proyectos y temas de sostenibilidad de todo el grupo.
En tercer lugar, se definieron las funciones y responsabilidades relacionadas con la elaboración y presentación de informes de sostenibilidad de acuerdo con la CSRD. Tanto el equipo financiero como el responsable de sostenibilidad de la división trabajan juntos para informar cada mes sobre los indicadores clave de rendimiento en materia de sostenibilidad. Además, se ha establecido un comité directivo formado por el director financiero del grupo y el de cada división. El comité directivo se encarga de supervisar la aplicación del proceso de elaboración de informes sobre sostenibilidad. Cada año, el Consejo de Supervisión se reúne para informar sobre los progresos en materia de sostenibilidad.
Por último, hemos armonizado nuestras políticas y nuestros informes con varias normas y marcos internacionales, como el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Con dichas medidas pretendemos generar confianza y credibilidad entre nuestras partes interesadas y mejorar el entorno empresarial para que sea más sostenible y responsable.
Sabemos lo importante que es tener una buena gobernanza corporativa para alcanzar nuestros objetivos de sostenibilidad. Por eso, hemos instaurado un marco de gobernanza sólido que garantiza una supervisión eficaz, responsabilidad y transparencia en nuestras operaciones. Esta implantación se lleva a cabo de varias maneras.
Transparente y responsable
Prepararse para la CSRD
De cara a prepararnos eficazmente para la normativa de la CSRD, hemos creado un plan de trabajo exhaustivo. A lo largo de 2023 iniciamos una evaluación de materialidad doble, pero también aumentamos el nivel de conocimientos de los departamentos financieros. Por ejemplo, mediante una formación del Impact Institute sobre la CSRD dirigida a la comunidad financiera. En 2024 continuamos dialogando con nuestras partes interesadas, realizamos un análisis de carencias para identificar los datos relevantes y creamos una hoja de ruta con nuestro contable, en la que estarán muy implicadas.
En primer lugar, desarrollamos políticas y procedimientos claros para tomar decisiones, gestionar los riesgos y actuar de forma ética. Por ejemplo, integrando la sostenibilidad en las evaluaciones y las reuniones generales sobre gestión de riesgos. Pero también desarrollando el código de conducta de nuestro grupo así como el código de conducta de nuestros proveedores.
En segundo lugar, definimos con claridad las funciones y responsabilidades en nuestro programa de sostenibilidad. El consejo de Faber Group se encarga de determinar la estrategia de sostenibilidad del grupo y de fijar los objetivos de sostenibilidad. El consejo de cada división se encarga de aplicar esta estrategia y obtener resultados en función de estos objetivos. Trimestralmente, el grupo y el consejo de las divisiones evalúan los progresos y resultados. Cada división tiene un responsable de sostenibilidad que se encarga de coordinar el programa local de sostenibilidad. El responsable de sostenibilidad pertenece a la «comunidad de sostenibilidad», un grupo formado por todos los responsables de sostenibilidad y el mánager de sostenibilidad del grupo, que se reúnen regularmente y colaboran en proyectos y temas de sostenibilidad de todo el grupo.
En tercer lugar, se definieron las funciones y responsabilidades relacionadas con la elaboración y presentación de informes de sostenibilidad de acuerdo con la CSRD. Tanto el equipo financiero como el responsable de sostenibilidad de la división trabajan juntos para informar cada mes sobre los indicadores clave de rendimiento en materia de sostenibilidad. Además, se ha establecido un comité directivo formado por el director financiero del grupo y el de cada división. El comité directivo se encarga de supervisar la aplicación del proceso de elaboración de informes sobre sostenibilidad. Cada año, el Consejo de Supervisión se reúne para informar sobre los progresos en materia de sostenibilidad.
Por último, hemos armonizado nuestras políticas y nuestros informes con varias normas y marcos internacionales, como el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Con dichas medidas pretendemos generar confianza y credibilidad entre nuestras partes interesadas y mejorar el entorno empresarial para que sea más sostenible y responsable.