Nous reconnaissons l'importance d'une bonne gouvernance d'entreprise pour atteindre nos objectifs en matière de durabilité. C'est pourquoi nous avons mis en place un cadre de gouvernance solide qui garantit une surveillance, une responsabilité et une transparence efficaces de nos opérations. Cette mise en œuvre se fait de plusieurs manières.
Transparence et responsabilité
Préparation à la réglementation CSRD
Afin de nous préparer efficacement à la réglementation CSRD, nous avons créé une feuille de route complète. Au cours de l'année 2023, nous avons commencé par une double évaluation de matérialité, mais nous avons également augmenté le niveau de connaissance des départements financiers. Par exemple, l'Impact Institute a organisé une formation sur la réglementation CSRD à l'intention de la communauté financière. En 2024, nous poursuivons le dialogue avec nos stakeholders, nous menons une analyse des écarts pour identifier les points de données pertinents et nous avons créé une feuille de route avec notre comptable, qui sera étroitement impliqué dans notre préparation.
Tout d'abord, nous avons élaboré des politiques et des procédures claires en matière de prise de décision, de gestion des risques et d'éthique commerciale. Par exemple, en intégrant la durabilité dans les évaluations et les réunions générales de gestion des risques. Nous avons également mis au point un code de conduite pour notre groupe ainsi qu'un autre pour nos fournisseurs.
Deuxièmement, nous avons fixé des rôles et des responsabilités clairs dans notre programme de durabilité. Le conseil d'administration de Faber Group est chargé de définir la stratégie du groupe en la matière et de fixer les objectifs. Chaque conseil de division est responsable de la mise en œuvre de cette stratégie et de la réalisation de ces objectifs. Chaque trimestre, les progrès et les résultats sont évalués par les conseils du groupe et de la division. Chaque division dispose d'un responsable de la durabilité chargé de coordonner le programme local. Ce responsable de la durabilité fait partie de la « communauté de durabilité », un groupe composé de tous les responsables de la durabilité et du directeur de la durabilité du groupe, qui se réunissent régulièrement et collaborent sur des projets et des sujets liés à la durabilité à l'échelle du groupe.
Troisièmement, nous avons défini les rôles et les responsabilités liés à l'établissement de rapports sur la durabilité et à la préparation conformément à la réglementation CSRD. L'équipe financière et le responsable durabilité de la division rédigent ensemble des rapports mensuels sur les indicateurs clés de performance sur le sujet. En outre, un comité de pilotage est mis en place, au sein duquel siègent le CFO et le directeur financier de chaque division. Il supervise la mise en œuvre du reporting sur la durabilité. Une fois par an, les progrès et les rapports sur la durabilité sont mis à l'ordre du jour de la réunion du conseil de surveillance.
Enfin, nous avons aligné nos politiques et nos rapports sur plusieurs normes et cadres internationaux tels que le Pacte mondial des Nations Unies et les Objectifs de développement durable.
Grâce à ces mesures, nous visons à renforcer la confiance et notre crédibilité auprès des stakeholders, mais aussi à contribuer à un marché plus durable et plus responsable.
Nous reconnaissons l'importance d'une bonne gouvernance d'entreprise pour atteindre nos objectifs en matière de durabilité. C'est pourquoi nous avons mis en place un cadre de gouvernance solide qui garantit une surveillance, une responsabilité et une transparence efficaces de nos opérations. Cette mise en œuvre se fait de plusieurs manières.
Transparence et responsabilité
Préparation à la réglementation CSRD
Afin de nous préparer efficacement à la réglementation CSRD, nous avons créé une feuille de route complète. Au cours de l'année 2023, nous avons commencé par une double évaluation de matérialité, mais nous avons également augmenté le niveau de connaissance des départements financiers. Par exemple, l'Impact Institute a organisé une formation sur la réglementation CSRD à l'intention de la communauté financière. En 2024, nous poursuivons le dialogue avec nos stakeholders, nous menons une analyse des écarts pour identifier les points de données pertinents et nous avons créé une feuille de route avec notre comptable, qui sera étroitement impliqué dans notre préparation.
Tout d'abord, nous avons élaboré des politiques et des procédures claires en matière de prise de décision, de gestion des risques et d'éthique commerciale. Par exemple, en intégrant la durabilité dans les évaluations et les réunions générales de gestion des risques. Nous avons également mis au point un code de conduite pour notre groupe ainsi qu'un autre pour nos fournisseurs.
Deuxièmement, nous avons fixé des rôles et des responsabilités clairs dans notre programme de durabilité. Le conseil d'administration de Faber Group est chargé de définir la stratégie du groupe en la matière et de fixer les objectifs. Chaque conseil de division est responsable de la mise en œuvre de cette stratégie et de la réalisation de ces objectifs. Chaque trimestre, les progrès et les résultats sont évalués par les conseils du groupe et de la division. Chaque division dispose d'un responsable de la durabilité chargé de coordonner le programme local. Ce responsable de la durabilité fait partie de la « communauté de durabilité », un groupe composé de tous les responsables de la durabilité et du directeur de la durabilité du groupe, qui se réunissent régulièrement et collaborent sur des projets et des sujets liés à la durabilité à l'échelle du groupe.
Troisièmement, nous avons défini les rôles et les responsabilités liés à l'établissement de rapports sur la durabilité et à la préparation conformément à la réglementation CSRD. L'équipe financière et le responsable durabilité de la division rédigent ensemble des rapports mensuels sur les indicateurs clés de performance sur le sujet. En outre, un comité de pilotage est mis en place, au sein duquel siègent le CFO et le directeur financier de chaque division. Il supervise la mise en œuvre du reporting sur la durabilité. Une fois par an, les progrès et les rapports sur la durabilité sont mis à l'ordre du jour de la réunion du conseil de surveillance.
Enfin, nous avons aligné nos politiques et nos rapports sur plusieurs normes et cadres internationaux tels que le Pacte mondial des Nations Unies et les Objectifs de développement durable.
Grâce à ces mesures, nous visons à renforcer la confiance et notre crédibilité auprès des stakeholders, mais aussi à contribuer à un marché plus durable et plus responsable.