Ingrid Faber, CEO & Stan Peeters, CFO

Als we de cijfers vergelijken met die van 2022, kunnen we vaststellen dat we stabiel presteren op elk vlak van onze duurzaamheidsstrategie, bijvoorbeeld als het gaat om onze voetafdruk en optimalisatie van de levensduur van onze ladingdragers. Het grootste verschil maken we door het gebruik van onze circulaire ladingdragers uit te breiden bij bestaande en nieuwe klanten, zodat ook zij duurzamer te werk gaan. Het is goed om te zien dat het aantal ladingdragerbewegingen gegroeid is ten opzichte van 2022.

Om de cijfers en resultaten in dit verslag nader toe te lichten, hebben we de bevindingen toegevoegd uit de levenscyclusanalyse (LCA) die is uitgevoerd voor de meestgebruikte ladingdragers binnen al onze operationele divisies. Deze informatie biedt meer inzicht in de voetafdruk van onze divisies, maar laat ook zien waarom onze circulaire ladingdragers een kleinere voetafdruk hebben dan andere beschikbare alternatieven op de markt. Onze LCA’s zijn daarnaast gecontroleerd door externe experts binnen de sector en LCA-deskundigen.

In onze bedrijfsstrategie staat duurzaamheid centraal, maar ook digitalisering en waardecreatie spelen een belangrijke rol.

Deze elementen versterken elkaar onderling, waardoor we steeds dichter bij ons doel komen om in 2045 een ‘net-zero’ bedrijf te zijn. Om als organisatie nog sneller de gewenste resultaten te behalen, hebben we een Chief Digital Officer aangesteld en zijn we bezig met de uitbreiding van ons duurzaamheidsteam. Hierdoor kan Faber Group zich nog beter richten op de uitvoering van onze initiatieven voor duurzaamheid en digitalisering binnen alle operationele entiteiten. Zo wordt onze purpose 'Carrying impact' nog meer onderdeel van ons dagelijks werk.

We zijn van plan en hebben alles in werking gesteld om in 2024 de volgende stappen te zetten in ons duurzaamheidsproces en hierover verslag uit te brengen. Daarbij zorgen we voor naleving van de nieuwe CSRD-wetgeving (richtlijn duurzaamheidsrapportage door bedrijven). Zo creëren we impact.

Ingrid Faber
CEO Faber Group

Hierbij presenteer ik vol trots de tweede editie van het duurzaamheidsverslag van Faber Group, dit keer over het jaar 2023.

Duurzaamheid als onderdeel van ons dagelijkse werk

Ingrid Faber, CEO & Stan Peeters, CFO

Als we de cijfers vergelijken met die van 2022, kunnen we vaststellen dat we stabiel presteren op elk vlak van onze duurzaamheidsstrategie, bijvoorbeeld als het gaat om onze voetafdruk en optimalisatie van de levensduur van onze ladingdragers. Het grootste verschil maken we door het gebruik van onze circulaire ladingdragers uit te breiden bij bestaande en nieuwe klanten, zodat ook zij duurzamer te werk gaan. Het is goed om te zien dat het aantal ladingdragerbewegingen gegroeid is ten opzichte van 2022.

Om de cijfers en resultaten in dit verslag nader toe te lichten, hebben we de bevindingen toegevoegd uit de levenscyclusanalyse (LCA) die is uitgevoerd voor de meestgebruikte ladingdragers binnen al onze operationele divisies. Deze informatie biedt meer inzicht in de voetafdruk van onze divisies, maar laat ook zien waarom onze circulaire ladingdragers een kleinere voetafdruk hebben dan andere beschikbare alternatieven op de markt. Onze LCA’s zijn daarnaast gecontroleerd door externe experts binnen de sector en LCA-deskundigen.

In onze bedrijfsstrategie staat duurzaamheid centraal, maar ook digitalisering en waardecreatie spelen een belangrijke rol.

Deze elementen versterken elkaar onderling, waardoor we steeds dichter bij ons doel komen om in 2045 een ‘net-zero’ bedrijf te zijn. Om als organisatie nog sneller de gewenste resultaten te behalen, hebben we een Chief Digital Officer aangesteld en zijn we bezig met de uitbreiding van ons duurzaamheidsteam. Hierdoor kan Faber Group zich nog beter richten op de uitvoering van onze initiatieven voor duurzaamheid en digitalisering binnen alle operationele entiteiten. Zo wordt onze purpose 'Carrying impact' nog meer onderdeel van ons dagelijks werk.

We zijn van plan en hebben alles in werking gesteld om in 2024 de volgende stappen te zetten in ons duurzaamheidsproces en hierover verslag uit te brengen. Daarbij zorgen we voor naleving van de nieuwe CSRD-wetgeving (richtlijn duurzaamheidsrapportage door bedrijven). Zo creëren we impact.

Ingrid Faber
CEO Faber Group

Hierbij presenteer ik vol trots de tweede editie van het duurzaamheidsverslag van Faber Group, dit keer over het jaar 2023.

Duurzaamheid als onderdeel van ons dagelijkse werk