Kapitel sechs
Governance und Risikomanagement
Geleitet von
unseren Werten
Nachhaltigkeits-Fortschrittsbericht | 2025
Wir haben uns zum Ziel gesetzt, Unternehmens-, Kunden- und Lieferantendaten zu schützen und die Einhaltung aller geltenden Datenschutzvorschriften zu gewährleisten.
Unser Ansatz umfasst:
Richtlinien und Verfahrensweisen für Datenschutz und Informationssicherheit
die Umsetzung technischer und organisatorischer Schutzmaßnahmen
Bewusstsein für Datenschutz und Cyberrisiken bei unseren Mitarbeitenden
Überwachung und Management potenzieller Datenpannen
Diese Maßnahmen unterstützen die Vermeidung von Betriebs-, Finanz- und Reputationsrisiken in Bezug auf Informationssicherheit.
Verantwortungsbewusstes Informationsmanagement
Wir verfolgen einen präventiven Ansatz zur Steuerung von Korruptionsrisiken entlang unserer gesamten Geschäftstätigkeit und Wertschöpfungskette.
Dieser umfasst:
die Integration von Korruptionsrisiken in unsere weiter gefassten Risikobewertungen
die Vermittlung der Erwartungen über unseren Verhaltenskodex und unseren Verhaltenskodex für Lieferanten
die Bereitstellung von Schulungen und Kenntnissen für betroffene Mitarbeitende
die Anwendung angemessener Sorgfalt in Geschäftsbeziehungen
Während des Berichtszeitraums wurden keine bestätigten Korruptionsfälle festgestellt.
Antikorruption
Leitende Führungskräfte der Faber Group beim Teambuilding
Wir haben uns verpflichtet, unsere Geschäfte mit Integrität, Transparenz und Verantwortlichkeit zu führen. Unser Governance-Rahmenwerk wird durch zentrale Richtlinien unterstützt. Dazu gehören unter anderem unsere Allgemeinen Geschäftsprinzipien und ein Verhaltenskodex für Lieferanten, in denen die erwarteten Verhaltensweisen in unserem Geschäftsbetrieb und in der gesamten Wertschöpfungskette festgelegt sind. Diese Richtlinien werden durch interne Prozesse, Kommunikation und das Bewusstsein der Mitarbeitenden verankert.
Wir verfügen über einen Whistleblower-System, der es unseren Mitarbeitenden und externen Stakeholdern ermöglicht, Bedenken auf vertraulicher Basis und ohne Angst vor Vergeltungsmaßnahmen zu melden. Gemeldete Bedenken werden überprüft und angemessene Folgemaßnahmen ergriffen.
Geschäftsethik und Integrität
Wir integrieren Nachhaltigkeit in unser allgemeines Rahmenwerk für das Risikomanagement. Mit ESG verbundene Risiken und Chancen werden identifiziert, bewertet und im Rahmen unserer regulären Risikomanagementprozesse gesteuert. Dies ermöglicht es uns, potenzielle negative Auswirkungen proaktiv zu mindern und auf neu auftretende Risiken in unseren Betriebsabläufen und in unserer Wertschöpfungskette zu reagieren. Interne Kontrollen, Richtlinien und Verfahrensweisen unterstützen die einheitliche Umsetzung im gesamten Unternehmen. Die Finanzabteilung und die Nachhaltigkeitsleiter der Geschäftsbereiche berichten über die Nachhaltigkeitsleistung und KPIs und überwachen diese gemeinsam.
Risikomanagement und interne Kontrolle
Wir haben ein Governance-Rahmenwerk eingerichtet, das eine wirksame Aufsicht, genaue Verantwortlichkeiten sowie die Transparenz in unseren Betriebsabläufen und bei unserer Nachhaltigkeitsleistung gewährleistet. Die Geschäftsleitung der Faber Group ist für die Festlegung der Gesamtstrategie, einschließlich der Nachhaltigkeitsambitionen und -ziele, verantwortlich. Die Ausführung wird an die Geschäftsleitungen der Geschäftsbereiche delegiert, die für die Umsetzung und Erbringung der Leistung verantwortlich sind. Die Fortschritte bei den strategischen und Nachhaltigkeitszielen werden vierteljährlich von der Geschäftsleitung der Gruppe und der Geschäftsbereiche überprüft.
Nachhaltigkeit ist in unsere übergeordneten Governance- und Risikomanagementstrukturen eingebettet, um zu gewährleisten, dass die ESG-Auswirkungen in die Entscheidungsfindungsprozesse integriert und regelmäßig durch die Führungsebene überprüft werden.
Governance-Struktur
Kapitel sechs
Governance und Risikomanagement
Geleitet von
unseren Werten
Nachhaltigkeits-Fortschrittsbericht | 2025
Wir haben uns zum Ziel gesetzt, Unternehmens-, Kunden- und Lieferantendaten zu schützen und die Einhaltung aller geltenden Datenschutzvorschriften zu gewährleisten.
Unser Ansatz umfasst:
Richtlinien und Verfahrensweisen für Datenschutz und Informationssicherheit
die Umsetzung technischer und organisatorischer Schutzmaßnahmen
Bewusstsein für Datenschutz und Cyberrisiken bei unseren Mitarbeitenden
Überwachung und Management potenzieller Datenpannen
Diese Maßnahmen unterstützen die Vermeidung von Betriebs-, Finanz- und Reputationsrisiken in Bezug auf Informationssicherheit.
Verantwortungsbewusstes Informationsmanagement
Wir verfolgen einen präventiven Ansatz zur Steuerung von Korruptionsrisiken entlang unserer gesamten Geschäftstätigkeit und Wertschöpfungskette.
Dieser umfasst:
die Integration von Korruptionsrisiken in unsere weiter gefassten Risikobewertungen
die Vermittlung der Erwartungen über unseren Verhaltenskodex und unseren Verhaltenskodex für Lieferanten
die Bereitstellung von Schulungen und Kenntnissen für betroffene Mitarbeitende
die Anwendung angemessener Sorgfalt in Geschäftsbeziehungen
Während des Berichtszeitraums wurden keine bestätigten Korruptionsfälle festgestellt.
Antikorruption
Leitende Führungskräfte der Faber Group beim Teambuilding
Wir haben uns verpflichtet, unsere Geschäfte mit Integrität, Transparenz und Verantwortlichkeit zu führen. Unser Governance-Rahmenwerk wird durch zentrale Richtlinien unterstützt. Dazu gehören unter anderem unsere Allgemeinen Geschäftsprinzipien und ein Verhaltenskodex für Lieferanten, in denen die erwarteten Verhaltensweisen in unserem Geschäftsbetrieb und in der gesamten Wertschöpfungskette festgelegt sind. Diese Richtlinien werden durch interne Prozesse, Kommunikation und das Bewusstsein der Mitarbeitenden verankert.
Wir verfügen über einen Whistleblower-System, der es unseren Mitarbeitenden und externen Stakeholdern ermöglicht, Bedenken auf vertraulicher Basis und ohne Angst vor Vergeltungsmaßnahmen zu melden. Gemeldete Bedenken werden überprüft und angemessene Folgemaßnahmen ergriffen.
Geschäftsethik und Integrität
Wir integrieren Nachhaltigkeit in unser allgemeines Rahmenwerk für das Risikomanagement. Mit ESG verbundene Risiken und Chancen werden identifiziert, bewertet und im Rahmen unserer regulären Risikomanagementprozesse gesteuert. Dies ermöglicht es uns, potenzielle negative Auswirkungen proaktiv zu mindern und auf neu auftretende Risiken in unseren Betriebsabläufen und in unserer Wertschöpfungskette zu reagieren. Interne Kontrollen, Richtlinien und Verfahrensweisen unterstützen die einheitliche Umsetzung im gesamten Unternehmen. Die Finanzabteilung und die Nachhaltigkeitsleiter der Geschäftsbereiche berichten über die Nachhaltigkeitsleistung und KPIs und überwachen diese gemeinsam.
Risikomanagement und interne Kontrolle
Wir haben ein Governance-Rahmenwerk eingerichtet, das eine wirksame Aufsicht, genaue Verantwortlichkeiten sowie die Transparenz in unseren Betriebsabläufen und bei unserer Nachhaltigkeitsleistung gewährleistet. Die Geschäftsleitung der Faber Group ist für die Festlegung der Gesamtstrategie, einschließlich der Nachhaltigkeitsambitionen und -ziele, verantwortlich. Die Ausführung wird an die Geschäftsleitungen der Geschäftsbereiche delegiert, die für die Umsetzung und Erbringung der Leistung verantwortlich sind. Die Fortschritte bei den strategischen und Nachhaltigkeitszielen werden vierteljährlich von der Geschäftsleitung der Gruppe und der Geschäftsbereiche überprüft.
Nachhaltigkeit ist in unsere übergeordneten Governance- und Risikomanagementstrukturen eingebettet, um zu gewährleisten, dass die ESG-Auswirkungen in die Entscheidungsfindungsprozesse integriert und regelmäßig durch die Führungsebene überprüft werden.
Governance-Struktur