Der diesjährige Bericht zeigt zudem, wie wir unsere Nachhaltigkeitsziele weiterhin in alle unsere Betriebsabläufe integrieren und gleichzeitig die positiven Auswirkungen verstärken, die wir für unsere Kunden, unsere Partner und unseren Planeten erzielen.

Seit der Einführung unserer Nachhaltigkeitsstrategie und der Entwicklungsziele von Faber haben wir viel Zeit in die Umsetzung dieser Ziele investiert. Die Fakten sind eindeutig: Wir fördern das Kreislaufprinzip in unseren Pooling-Netzwerken, verbessern die Qualität und Genauigkeit unserer Umweltdaten, investieren in unsere Mitarbeitenden und unsere Unternehmenskultur, stärken unsere Governance und fördern Innovationen in unserer gesamten Wertschöpfungskette. 

Im Mittelpunkt unserer Strategie steht auch weiterhin unser Unternehmenszweck – Carrying Impact. Wir stellen unseren Kunden wiederverwendbare Ladungsträger und digitale Lösungen bereit, die die Effizienz, Transparenz und Nachhaltigkeit verbessern, und ermöglichen es ihnen dadurch, ihren ökologischen Fußabdruck zu reduzieren. Mit unserem Netzwerk wachsen auch die positiven Auswirkungen, die wir gemeinsam erzielen: Sie werden sowohl in vermiedenen Emissionen als auch in einer längeren, effizienteren Nutzungsdauer nach dem Kreislaufprinzip gemessen. 

Unsere Mitarbeitenden spielen eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung. Ich bin sehr stolz auf das Engagement, die Kompetenz und Resilienz unserer Mitarbeitenden in allen unseren Geschäftsbereichen. Ihre Bemühungen treiben die Verbesserungen, über die Sie in diesem Bericht lesen werden – von der Entwicklung von Führungskräften bis hin zur Förderung eines inklusiveren und vielfältigeren Arbeitsplatzes. Nachhaltigkeit wird zunehmend zu einem festen Bestandteil unserer Arbeitsweise, unserer Entscheidungsfindung und unseres Wachstums als Unternehmen.

Mit Blick auf die Zukunft sind wir uns wichtiger Entwicklungen wie der Verpackungsverordnung (PPWR) bewusst, die erfordert, dass Unternehmen ihre Arbeitsweise über ihre Lieferketten hinweg überdenken. Bei der Faber Group stehen wir diesen Veränderungen positiv gegenüber. Sie bekräftigen, wovon wir seit vielen Jahren überzeugt sind: dass Kreislaufwirtschaft, Transparenz und eine verantwortungsbewusste Geschäftstätigkeit eine entscheidende Rolle beim Aufbau widerstandsfähiger, zukunftssicherer Lieferketten spielen. Wir stellen uns auch weiterhin der Verpflichtung, mit unseren Kunden, Partnern und Kollegen eine führende Rolle bei diesem Wandel zu spielen.

Ich möchte mich ganz herzlich bei allen bedanken, die zu unseren Fortschritten im Jahr 2025 beigetragen haben – unseren Kolleginnen und Kollegen, unseren Kunden, unseren Lieferanten und allen unseren Partnern. Gemeinsam bauen wir die Wirkung unseres auf dem Kreislaufprinzip basierenden Modells aus und liefern weiterhin einen nachhaltigen Mehrwert in ganz Europa.

Ich lade Sie dazu ein, diesen Bericht zu lesen, sich Gedanken über unsere Fortschritte zu machen und uns weiterhin auf unserem Weg zu begleiten – stets im Rahmen unseres Unternehmenszwecks „Carrying Impact“.

Ingrid Faber
CEO Faber Group

Es ist mir eine große Freude, den Fortschrittsbericht zur Nachhaltigkeit der Faber Group für 2025 präsentieren zu können. In den letzten Jahren haben wir wesentliche Maßnahmen ergriffen, um Nachhaltigkeit in alle Aspekte unseres Geschäfts zu integrieren.